蜀中集团分公司“力出一孔，利出一孔”高效团队执行力培训大会盛大召开！

修炼内功强根基，集中充电赋能行。为提高企业中高层管理人员的整体管理素质与理论修养，打造学习型企业，蜀中集团持续加强培训工作的开展。根据年度工作安排，蜀中集团2023年分公司“力出一孔，利出一孔”打造组织执行力培训于5月14日如期开班！

上海锦帝九州药业有限公司、林州市光华药业有限责任公司、白云山汤阴东泰药业有限责任公司3大分公司组织100＋人班组，开展为期5天赋能培训。

蜀中集团培训中心讲师薛劲松主要围绕组织和个人绩效改进、团队人员管理、团队激励三大重点板块进行培训，以提高团队整体执行力为目的，疏通日常管理工作的重点及难点，为各管理者“清路障”“踩油门”！

蜀中集团副总经理代海艳结合实际工作开展，深入剖析培训落地三项重点“做流程、抓三快、自我批评”，结合蜀中集团文化，多维度验证学以致用的实际成效；通过教学，总结出适应发展的办法，制定出优化工作的方案。“细精实严学，知己明势变，专精特新想，文化传承干。”她表示，“学习后最重要的是为我所用”，各管理人员要充分学习，提高认知、启发思维，总结出提升工作效率、核心竞争力的最优解，推动整体发展，实现共赢！

执行力是促进工作高效开展的关键。培养高效的人才团队，提升蜀中集团整体管理水平和执行效率。培训中，老师将理论与实践结合，从“执行力问题、执行力两大要素、执行力缺失的原因及提升执行力的策略”四个方面讲解如何打造高效执行力。

培训蜀中集团副总经理代海艳致辞，通过为期5天的赋能培训，她总结道：“蜀中集团是一家学习型、创新型企业，始终坚持任人唯贤，愿意为员工提供******发展。各管理人员要深入学习领悟蜀中企业文化精神，紧跟集团发展步伐，与时俱进赢先机；‘勤思勤为勤总结，善学善用善创新’，转变思维，改变观念，把培训内容与实际工作结合，执行落地，提质增效，共创新高！”她表示，蜀中集团总部将大力支持各分公司发展壮大，希望广大分公司管理人员凝心聚力、精诚携手，助力集团百亿目标实现，共筑蜀中百年辉煌。