创新实干,业绩翻番。7月19日,蜀中集团营销中心临床事业部&招标部“2023年上半年工作总结暨下半年规划大会”在国品堂六楼隆重召开!
复盘上半年工作完成情况,总结经验办法,赋能提升,为下半年工作开展作战略布局!
蜀中集团总经理安现周作重要讲话,安总立足集团发展,全面总结了营销中心上半年工作完成情况,并结合数据分析和战略规划,对部门提出相关要求。
安总讲到营销中心上半年在集团“施政精药通医,畅言互联云计”的发展方针指引下,上下齐心、智创勇干,整体取得了同比增长超60%的骄人业绩,其中,临床事业部齐心协力,取得了同比增长165%的优异战绩,位居集团药品销售部门增长率第一名,为营销中心整体发展注入强劲动力!
为满足市场需求,支持销售部门实现更大发展,23年来,蜀中集团持续扩大发展版图,新增药品生产企业,实现9+1;改建、新建所有分公司生产厂房,可提高10倍产能;持续药品标准提升,已与10个省级药检院签订了协议,签订品种近40个,争取全部提升;还成立了中药同名同方研究部、增加集团大型培训项目、全面优化文化建设等多项工作,打造出了坚不可摧的蜀中核心竞争力。
安总表示营销中心要充分借平台之力,抢发展先机,坚持“多品牌、全品项、全渠道”发展,为百亿助力!下半年会有更多新品注入,提供更大机遇,部门要加强团队建设,加大人才培养;深挖品种潜力,研新战略战术;紧跟政策发展,积极探索新机。
安总强调蜀中集团一直都是任人唯贤,愿意给员工提供******发展机会,与员工共享发展红利,希望大家在发展中多提发展建议,也欢迎大家毛遂自荐,不遗余力施展才华,全力以赴共创百亿!
临床事业部&招标部总经理唐宇均对部门发展作全面总结和战略部署。唐总讲到部门在集团“文化传承干”的指导思想下,上下同欲,内外齐心,取得了同比增长165%的历史新绩。
唐总表示,目前蜀中集团正处高速发展的关键期,正在从“扩文号、提标准、升品牌、拓规模、抓资源、强根基”等各方面全力布局,部门要乘势而上,把握发展机遇,真正做到“以客户为中心,以品种为核心,以投入为重心,以发展为初心”,落地“专、精、特、新”,强化学术培训、增强品种推广、打造标杆引领、夯实内功基础、规范市场管理、丰富产品资源,进一步强化部门的核心竞争力。
唐总强调,部门全体人员都要准定位,明职责,知目标,有方向,全力以赴,全情投入,为部门发展赢崭新未来,用实力助百亿!
临床事业部王睿希作内务工作总结和下半年助力销售计划,她通过对内务工作概述,以“标准化、模板化、流程化、规范化”的内部核心管理理念,引出多项优化方案。王睿希讲到下半年,内务工作会做到靠前服务,靠近指导,内外建立闭环式合作关系,做好上传下达,做到合理分工,做强目标管理,为市场销售提供强力保障,助力临床事业部实现更大发展,为蜀中高质量发展添砖加瓦。
总结交流提方案,经验萃取促发展。临床事业部8位销售经理代表针对上半年工作实情作述职汇报,从品种布局、市场开发、客源管理、活动打造、标杆建设等情况全面总结,深入分析需要调整的方向及具体落地方案,并以推动部门高速发展为目的,提出实质性建议。