管理者要做一个好教练:专访蜀中集团副总经理安现周

浏览量:9 栏目:企业新闻 发布时间:2016-02-24

编者按:




安现周,职业经理人、蜀中集团副总经理。在位于四川广汉的依科制药有限公司,从早上八点开始,行政办公楼里熙熙攘攘、忙碌工作的情形一直要持续到傍晚时分,记者有幸在安现周结束一日工作的时候对安现周进行了近四十分钟的专访。




管理者要做一个好教练
专访蜀中集团副总经理安现周
1
记者:你在蜀中工作已有十余年了,
这十多年是怎样一个经历呢?
安现周:蜀中成立伊始我就在公司,就在公司基层工作。当时在企业基层里做过不同的岗位:从99年开始,我开始从事销售业务员的工作,一直到2005年,这期间我一直担任豫北地区的销售业务员,因为在基层工作过,凭着对生产、质量扥个基层的了解,这让我在市场上跑业务时平添了很多信心,那个时候年轻,特别能吃苦,每天风里来雨里去。

就凭着这一股子劲和对公司的信心以及对未来美好生活的向往,每年都能超额完成公司所定销售指标。也就是从豫北地区最基层的销售工作起步,我才一步一步走到了今天。
2
记者:当初是什么让你愿意在这个当时
并不被看好的制药企业奋斗的?
安现周:诚然,公司当时的确是一个名不见经传的小制药企业,但公司的领导思路特别清晰、对企业的发展有长远、科学个规划,看重企业里的年轻人,也特别重视方式方法。企业的领导重感情,头脑好思路对,企业有助于个人的腾飞,有一种让人心暖暖的感觉。

我认为,只要企业的规划科学合理、领导重视供、产、销环节及重视对人才的发掘和培养,如果年轻员工只要对自己的收入没有不切实际的要求的话,任何渴望成功的人只有留在公司努力奋斗,就会得到自己人生的一片蓝天的。现在看起来,当时的决策是十分明智的。

3
记者:企业发展初期如何成功地把药品
销售出去?
安现周:当时我们的产品的确不知名,很多不了解我们企业的客户,常常需要做更多的宣传工作。但是我自己十分明白,我们的产品定位是最贴近最基层的老百姓的负担(消费)能力和市场的,中国当时有9亿农民,他们的需求就是中国市场******的需求。

任何一个新企业的新产品上市,市场接受并且信赖都需要一个过程,这个过程也是必须的,合理的,对于这一点,要很清醒的认识到,通过SWOT分析法用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,扬长避短,并且把分析出来的优势积极使用在销售方法上,经过逐步实施,用时间和方法来打开市场销售。

我的信心主要来自两点:首先,我曾有过基层工作经历,公司是一个什么样的经营态度,我是最了解的。其次,公司领导对于市场目标客户的用药习惯和购买方式和市场当地的实际情况进行了大量的市场调研和分析,把握市场现实将产品分剂量、分政策、分方法地打入市场,这是一个漫长的过程,面临很多困难和挫折,在收到市场反馈后再调整自己的方法。但做与不做差异很大,我们做了,反而喜多忧少,收到了很好的成效。
后来应公司安排,调回公司从事销售管理岗位,从一个单兵作战的丛林士兵要转变成一个教育、训练一个个优秀的丛林士兵的教练,角色和工作重点、方式方法发生了很大的变化,这个过程是痛苦的、也是需要努力学习和拼搏的,很多基层业务人员在基层单兵作战时非常优秀,一旦作为士兵的教练就无所适从,找不到方向和重点无法适应的,清楚记得曾经转变时的过程点点细节……

既是管理,就是有一伙人、一个组织、一个团队,在这个团队制胜的年代,从没有完美的个人,所以,我极为重视团队协作,将团队的性能、作用、优势等等放大就是我的职责所在。所以,即使公司给我们部门下达的销售目标再高,那也是多部门及所有营销部团队各自努力分摊下去才能解决的,我从来不盲目下达销售指标,和企业领导的做法一致,先调研、先分析,有根据、兼顾公平地分摊任务,凭着依据让所有人对自己的任务量心服口服,在业务员的团队里肯定有熟悉和不熟悉的业务人员,在民营企业里这是难免的,为了让每个基层人员无猜忌、无口舌之争,只有管理者做到公平、公开的原则才能消除大家的疑虑,我个人也一直致力于从靠强大的情感文化管理转变成考制度管理,也就是当前习大大倡导的人治变法治,所以,近几年我们这个团队里任何晋升、淘汰、奖励、处罚均靠硬数据指标、先公布规则后以规则+数据进行评比,杜绝“凭印象”、“凭关系”、“凭感觉”等拍脑袋提名的原始管理方法出现。

4
记者: 15年时间伴随着蜀中,对蜀中有
什么特殊的感情吗?
安现周:我是从涉世不深的莽撞青年来到企业的,企业在我及我们这一代人的身上投入了很多,我们也在工作中不断的失误、不断的总结、不断的学习,不断的提高,开明的领导也对我们给予批评、教育和鼓励。也就是这样我渐渐开始将企业当作自己的家,自己就是家里的一份子,不管企业发生了什么,都会以家人的感情和态度来应对,把企业当成家很多人在喊这个口号,只有真正与企业共成长的人,才有比别人更深的对这句话的领悟。我也把企业当作自己的学校,从领导到同事都教给了我很多工作方法和做人的道理。

依科可以说是我人生正能量的源泉,凭借它我结识了很多很多人、很多同事、也体会到了很多别人体会不到的快乐。很幸运,我遇到了认真负责的领导,他们时刻都在关注我们,他们最值得我尊敬。我的同事们也同样在领导的感召下尽职尽责,在工作时支持我,在我遇到困难时帮助我,可爱的同事们也是我继续努力的动力。
除此之外,还有一个更重要的因素,在竞争激烈的市场里,客户是我们的衣食父母,始终有一批庞大而忠实的客户在信赖我支持我着我们和支持着我们,即使在公司面临艰难时刻的时候也能不离不弃,众志成城,我觉得这不是一朝一夕能够建立起来的,这使得我心里有了一份荣誉感和使命感。

我就像一颗小树苗一样从生根发芽到枝繁叶茂都是公司给了我这个平台,人只有一个青春,我的青春印记留给了蜀中、献给了蜀中,但是我骄傲,我开心。