集中精力抓培训 提高技能促发展

浏览量:9 栏目:企业新闻 发布时间:2016-05-24

        5月21日-22日,公司的决策层和中高层管理人员齐聚蜀中集团?依科制药品牌楼五楼会议室,参加由美国领导力研究会讲师,美国DDI机构认证讲师张习宁老师主讲的《中高层干部训练》的培训课程。

        首先,集团董事长安好义先作开场致辞,他强调了集团建立培训学院的目的及意义,点明了集团要实行“再造优势、借G发展、创新超越”的战略发展方针,需要一大批能力强、素质高、观念新、负责任、能创新的领导干部。希望大家认真对待本次培训,把培训提升到一个新高度来认识,认真听讲,带着自己在工作中遇到的问题虚心听讲,学以致用。

        随后张习宁老师带领大家开启了两天一夜的培训旅程,他以诙谐幽默的语言、生动有趣的案例与蜀中学员们在一个轻松快乐的氛围中交流、分享着他的管理技巧。此次培训的主要内容为:管理者角色认知;员工的日常管理;辅导下属;高效团队建设与管理。


        张习宁老师指出:“管理者是经营者的替身。所以在管理者的角度上,更重要的是实现团队的价值,而团队价值需要管理者根据任务的需要合理计划、组织、领导团队成员去实现目标,在此过程管理者要做好监控和方向的调整,以便团队朝正确的方向前进并最终实现目标。管理者要调整好心态使之与经营者的意愿相统一,并且自觉的与上级保持信息反馈和提供意见和建议,同时通过各种方式去贯彻和落实目标的达成。在此过程中,管理者会遇到各种问题,需要不断学习管理知识和技巧,以提升解决各种问题的能力。”他强调管理没有最好,只有最适合。好的管理者,不要过分强调个性,要根据员工不同阶段的能力和工作意愿度采取不同的领导方式,有利于客观的评价员工和团队的能力以及对他们的领导和考核。

        此次培训共分为十一个小组,其中观察组是以总经理刘文武为代表的高层领导,各个小组在培训中踊跃发言,积极参与案例讨论,十分投入。学员们认真高效的团队风采和对知识渴求的精神,赢得张习宁老师的连连称赞。整个培训过程引入PK机制,采用积分制,第五组“增值队”独占鳌头,斩获此次培训的第一名。张老师亲自为获胜小组颁发奖金一千元及奖品书籍《卓有成效的管理者》。

        通过此次培训,蜀中的管理干部在管理意识和管理技能上又有一个新的提升,学员纷纷表示受益匪浅。同时,公司也希望所有参训学员能将所学的管理知识和技能熟练掌握,真正运用到自己的管理工作和卓越的团队建设中,真正打造一支高效执行力强的蜀中团队。