高效执行 全力以赴

会上，品牌推广部全国内务总监冯薇女士对云南上半年的工作给予了充分的肯定，并就集团发展趋势、上半年全国数据的公布、内务工作等相关内容进行详细的讲解和要求，云南全体将士认真听讲并记录，通过公司的发展蓝图及平台，找到了云南与其它省份之间的优劣对比与差距，明确了内外配合、规范操作的重要性。

华南大区总监吕遂军先生作了下半年工作部署并对相应的销售方案进行了系统化的培训。要求云南省区下半年重点开发新市场，扩大客户群体，灵活运用公司销售政策，做到月月有方案和重点，从而将每个方案执行到位。

云南省区经理汤小丽采用“扬长不避短”的总结方式对云南省1-8月工作作了系统总结，发现亮点分析不足，并安排和部署了下半年云南市场销售重点，下达了9-12月各片区、各县级销售指标，公布了9-12月激励政策，要求云南团队不打折扣，高效执行，全力以赴迎战旺季销售工作。

会议期间，各片区分别对上半年工作进行了述职演讲，总结问题，分析潜力，围绕大区、省区工作方案制定下半年工作计划，并与省区经理签订了9-12月目标责任书。会上，对上半年表现优秀的销售精英进行了隆重的表彰，以期以榜样的力量作引导，打造团队良性竞争氛围。