高效执行 成就卓越

本次培训在品牌楼第二会议室召开，由总经办经理张海林为大家授课，通过案例分析结合实际分享关于卓越执行力打造的技巧。此次培训的主要内容为：领会卓越执行力创卓越内涵；实施卓越执行力五三一模式；突破部门执行障碍沟通技巧；提升卓越执行力落地三步。张经理讲到，执行力最简单的定义是按时按量、保质保量完成工作任务，而卓越执行力就是要想尽一切办法提供最优结果；要在管理过程中一定要做到知行合一，用快、准、严打造团队的卓越执行力。张经理还讲到，卓越执行就是要做到对事不对人，对工作负责让蜀中成为行业先行者，优质的结果就是可满足客户的一种优质服务。

此次培训共分为七个小组，各组组员在培训中踊跃发言，积极参与案例讨论，并进行现场演练。整个培训过程引入PK机制，采用积分制，第七组与第四组斩获此次培训的第一、二名。

通过此次复训，蜀中的各部门人员对打造卓越执行力有了更进一步的认识和理解，认识到卓越执行的核心思想与重要意义，从而运用到自身的工作之中，提升自己的高效执行力。