实事求是 共谋发展

会议伊始，集团安董发表重要讲话。他讲到，2016年是蜀中集团大发展的一年，生产与销售业绩不断攀升，这离不开蜀中集团全体人员的共同努力。在座的部门负责人要实事求是总结好2016年的工作，在自己怎样工作、怎样做好工作、怎样进步、怎样规划等方面理清思路，做好梳理，要求在座人员要认真总结经验，相互交流、学习；要做到对先进经验灵活运用，触类旁通，取长补短，从而共同进步。

本次会议围绕着集团“细精实严，学做；智己明势，求变”战略方针的贯彻与实施，以集团品牌营销部副总监周瑞锋的述职报告为范本，让在座人员对品牌营销部在2016年的工作方向有了大致的了解。周总监从2016年与2017年的医药环境趋势、2016年具体工作情况和行之有效的办法、存在的问题和改进方法、2017年市场具体规划、工作中的建议五大方面进行了详细的讲述，全面客观的总结与回顾了2016年的工作，切合实际规划出2017年的工作方向。

在全新的2017年，蜀中集团的全体同仁更要再接再厉，抓住机遇，不断提升与发展，做好2017年战略规划，促使蜀中集团在2017年实现新的腾飞。