准确定位明方向 提升能力促管理

本次培训由一综合西片车间主任冯伯兰主讲，冯主任从员工意愿、能力、认清自身角色定位和怎么做好团队的人性化管理四个方面进行了分享。

培训期间，冯主任通过PPT内容与实际案例相结合的方式进行讲解，全体与会人员在提问与分析的过程中，领悟出工作中“想做”和“做”这两个概念的不同，认识到在管理工作中应及时分析利与弊，加强与员工之间的有效沟通。大家不断感悟，不断总结，促使工作期间的管理能力得以不断提升。

此次培训，促使基层管理人员对管理工作有了一个全新的认知，明白自身肩负的使命，尤其是在认清自身角色和定位方面，强化了自身心态管理，明确了要以良好的心态、铁的纪律、严格的制度来要求自身，在基层管理工作上形成科学化、制度化、系统化的管理模式，从而更好地做好管理工作。