中南雄狮聚中原 群策群力谋第一

本次峰会特邀集团副总兼营销中心总监张英女士，为中南大区全体将士打气助威。张总分析了行业内在2017年可能出现的变化，分享了整个营销中心1-4月的销售增长数据，同时也指出了目前工作中出现的问题以及今后需要改进的方法。

品牌推广部全国销售总监周海军先生首先对中南大区在1-4月份销售工作中取得的成绩表示肯定，对中南大区管理团队提出了工作量化指标的新要求，对于新形势下6-8月的工作提出了要求并给予了指示。

 品牌推广部内务总监冯薇女士就《企业优势与文化》、《片区经理的责、权、利》对参会所有管理层进行了系统的培训，促使中南大区全体将士进一步增加了对企业的了解，明确了自身约束和义务的重要性。

品牌推广部中南大区总监邓海波先生对中南大区各省1-4月销售工作中具体数据进行了分析和解剖，阐述了作为一名基层管理者自身价值如何体现，并对6-8月各省的销售活动和销售任务进行了分配和部署。

省区经理和部分优秀片区经理代表总结了各自区域1-4月销售工作，并对6-8月销售工作作出细化和分解，并就《如何打造高质量方案》、《如何做一名优秀的片区经理》、《如何提升日常销量》、《谈判技巧》等有关议题进行了分享和交流。

国内卓越培训讲师---程广见老师也开展了授课，程老师围绕《销售团队的建设和管理》课程，对中南三军将士传授了11个法宝工具。从“逻辑分析法”到“小量成功法”，全体与会人员从程老师风趣幽默的授课中学习到了很多，必将有助于中南大区管理团队在日后的工作中改进并完善管理办法，提升自我管理水平。

会议期间还组织了丰富多彩的演讲比赛，参赛选手就《从优秀到卓越--如何做一名合格的片区经理》各抒己见，演讲氛围热烈而激情。

本次峰会还对1-4月表现突出的优秀片区经理代表作出了表彰，号召与会所有管理层向先进事迹学习，向好的办法和管理手段不断学习。