2014年9月份,品牌营销部先后在南、北两大市场召开了“四季度业务精英动员大会”,公司总经理刘文武,销售总监安现周、郭瑞华、周天宝、安红军等领导出席了此次会议。
会上,刘总认真听取了业务经理的工作总结、对市场情况的分析,以及对市场销售策略推广规划的汇报,对业务经理面对困难毫不动摇、坚守岗位、勇往直前、克服各种困难的团队精神,以及在营销策略大调整,营销模式全面转变的情况下,业务经理能认真领会公司的精神,积极适应和实践营销战略转型的要求等方面给予了充分肯定和高度评价。同时,随行的领导对业务经理提出的问题和市场情况作了详尽的剖析和业务指导,并对四季度的销售工作作了部署和安排。
刘总要求业务经理要抓住机遇,实现四季度销售突破,充分用好用尽用活公司“聚焦法”的各项销售政策,重点推广好盖克胶囊、伤风胶囊。特别对于销售停滞不前的市场进行了渠道分层分析,指导该市场业务经理集中力量对商业到终端或者二级的工作为重点进行突破。
刘总还强调业务经理只要结合自身市场情况想办法实现了销售增长,公司将给予其特殊政策支持,业务经理一定要转变观念,调整思路,实现公司销售新增长。
据悉,此次会议给业务经理注入了最有效的强心针,业务经理的心态得到了积极的转变,会后两天已有不少业务经理踊跃建议自己市场的销售办法。