2015年旺季销售倡导大会胜利召开

  汇聚新动力，启航新未来。2015年7月21—24日依科制药2015年旺季销售倡导大会在昆明隆重举行。集团董事长安董、总经理刘文武、副总张英，品牌营销部总监安现周，品牌推广部总监周海军，全国销售精英，营销中心内务总监、副总监及品牌经理齐聚一堂，碰撞思想，交流心得，齐心迎战巅峰目标。

会议伊始董事长致辞，肯定并祝贺所有的销售精英在上半年取得的丰硕成果。董事长围绕2015年上半年的重点工作分析了行业大环境形势和企业的发展规划，详解了2015年公司提出的“扩资源、建模式、精细节、严督促”的十二字发展方针。董事长指出，扩资源是公司今年及以后发展的航灯。公司增加的品种需要消化，推广、策划卖出品牌和量，力争做到品种全覆盖，市场销售模式全覆盖。要学清王朝皇太极和毛泽东：一面打天下，一边巩固天下。建模式是与时俱进的标志，应多学习，学到精华，为我所用。董事长希望大家，要像毛遂一样自荐，要像黄克诚一样在共产党的战略转移期间率先提出向南防御向北发展的战略，像粟裕一样提出在有利区域打几个大歼灭战的战略，使共产党的解放战争提前一至两年。董事长强调，公司发展能多快，就看公司的各级经理人的思路有多宽，学习能力有多大，本事有多强，本事越大公司和个人发展就越快。他希望公司的各级经理人有敢建模式的勇气，有年挣50万至200万的雄心，希望各级经理人多提有建设性的意见和建议，公司会全力支持。他要求全体销售人员争取在下半年里人人获得大丰收，先进更先进，人人争先进，由羡慕产生动力，并且超越他们，实现价值******化。最终能够圆满达成2015年的销售目标。

  随后，刘文武总经理做了“扩资源夺胜，建模式争先”的主题报告。他首先对执行公司“扩资源、建模式、精细节、严督促”十二字发展方针的资源合作情况做了详细介绍，他指出，企业要快速发展，必须要有动车组般的驱动力，动力源自于优质的产品、专业的服务、多层次的宣传推广，缺一不可。他强调，企业、员工、客户、社会四者之间是一条完整的利益链，其核心在于价值的创造与传递，企业通过优质的产品与服务，为客户创造了效益，为社会创造了价值，为员工的成长提供了平台、机遇，各方相辅相成，相互依赖。希望销售人员、各区域负责人、各部门团结一致，齐心协力，用好合作资源，多销产品，共同为集团的发展做出更大的贡献。

  谋定而后动，则无往而不胜。张英副总经理做了“用成绩证明过去，用思考分析现在，用行动启航未来”的主题报告。她围绕2015年营销策略、核心事项推进情况和重点工作，对1-6月份市场营销工作进行总结，对区域市场与营销支持体系的工作予以点评，并提出下步工作要求。统筹规划下半年工作与策略，进一步明确了年度目标达成路径。她强调，要持续推行“一品一策，动销为王”、“推进裂变，全面推广透皮贴学术营销”两大核心事项。在思想上提高认识，策略上强化执行，进一步开拓创新，规范运作，优化提升运营质效，将各项工作抓实抓好，上半年我们用实际行动取得了良好的业绩，接下来的旺季，更需要我们带着激情和豪迈去打一场有目标、有准备、有计划的营销战役，在座的诸位，各领命一方，作为现场指挥官，作为实际操盘手，只有有方向、有方法的苦干巧干，才能取得在销售战场上的胜利。张总要求大家，通过本次总结、学习，拿出旺季可实施的行动方案，在201５年的最后五个月，漂亮的干上一仗。

  “关山初度尘未洗，快马加鞭再奋蹄”，公司下半年发展规划已经绘就，目标已经明确，冲锋的号角已吹响，奋进的战鼓已雷动，希望全体营销人内外团队以只争朝夕的旺盛斗志和高昂的工作士气，团结一心，携手共进，创展新机，赢战市场。在巅峰之上，共创荣光！