2月26日，蜀中集团蜀中大健康贴金方事业部“四川省区2019启动大会”于集团总部品牌楼二楼隆重召开。与会人员精神抖擞，济济一堂，共谋2019年销售发展蓝图。蜀中集团蜀中大健康事业部总经理安国勇先生作重要讲话，他首先从行业发展趋势、部门发展规划等方面作了详细阐述，同时安总对在座的四川销售精英团队提出要求和希望，要求团队的每一个人都要有自己的经营思想，有筹划、有风向的把控，与时俱进、谋定未来；随后安总对部门产品资源作了详细介绍，使四川销售精英团队对部门产品有了更加深刻的认识；最后，安总带领管理高层作出郑重承诺：将全心全意做好服务工作，为销售做好后勤保障。蜀中集团蜀中大健康贴金方事业部总经理赵勇先生作重要发言，他从贴金方事业部简介及方案部署、贴金方具备的众多优势等方面进行了详细阐述，为在座的四川销售精英团队共同携手奋进助推2019年业绩不断攀升奠定了坚实基础。蜀中集团蜀中大健康事业部内务总监安利彩女士进行了《内务对接事宜》讲解。细化并完善部门的各项售后服务流程和工作规范，提高内务工作人员的服务意识，给大家做好有力的后勤保障，为部门内务工作更好的开展奠定了基础。蜀中集团蜀中大健康贴金方事业部四川省区总经理王蓉女士作《“贴金方”发展分析》课题培训，并就“贴金方”产品推广政策及销售方案进行了详细阐述，随后王总部署了激励政策及销售举措。蜀中集团蜀中大健康贴金方事业部四川省区助理伍桂林先生分享了《小小贴金方助您实现财富梦》主题培训，“贴金方”产品推广先行者亦进行了经验分享，与会人员相互学习、共同总结与进步。会议尾声，四川销售精英团队对部门考核进行了认真作答，相信他们定将交上一份满意的答卷。顺应趋势，扬帆起航，2019年四川销售精英团队定会紧抓盛世良机，精诚携手，共创蜀中集团蜀中大健康贴金方事业部四川省区销售业绩新辉煌！

永远的小平纪念邓小平同志逝世二十二周年2019年2月19日，是中国改革开放和现代化建设的总设计师、中国特色社会主义道路的开创者、小康社会概念提出及发展战略构想者，邓小平同志逝世22周年纪念日。20世纪后期对人类社会影响******的人物之一邓小平（1904～1997），四川广安人，1904年8月22日生，原名邓先圣，学名邓希贤。邓小平是中国共产党第二代领导集体的核心人物，伟大的马克思主义者，无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，中国共产党、中国人民解放军、中华人民共和国的主要领导人之一，中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师，邓小平理论的创立者。邓小平是20世纪后期对人类社会影响******的几个人物之一。在当时世界各国领导人和世界舆论对他逝世的反应里可以确认这一点。联合国秘书长安南在一项声明中说，“邓小平在中国这个朝气蓬勃的时期留下了不可磨灭的印记”。美国总统克林顿得知邓小平逝世的消息后第一句话是，“邓小平是过去二十年里世界舞台上的杰出人物。”俄罗斯总统叶利钦说，“他是使伟大而古老的国家发生历史性变化的改革宣告者和设计师。”法国总统希拉克称邓小平是“国家现代化的主导力量”。他在致江泽民的唁电中说，“邓小平将作为中国过去二十年发生变革的主要设计师载入史册。”菲律宾总统拉莫斯在一份声明中说，“邓小平使中国向世界开放，并给地球上这个人口最多的国家带来现代化和繁荣。这些成就使他作为我们这个时代最伟大的领导人之一，在世界历史上占有突出位置。”韩国总统金泳三对邓小平逝世感到悲痛，他说“邓小平是谱写世界历史新篇章的杰出政治领导人。”澳大利亚总理约翰·霍华德赞扬邓小平说：“他使中国经济现代化，其作用超过了其他任何人。”一些国际新闻机构也给邓小平以很高的评价。共同社说，“邓小平大幅度提高了人民生活水平，作为与建国之父毛泽东并列的‘中兴始祖’肯定将名垂青史。”德新社称赞邓小平“把中国带出了落后和孤立，是社会主义市场经济之父。”邓小平同志从来没有担任过名义上的国家元首，他逝世时已经离开领导岗位7年零3个月，身份是普通中国公民。一位普通公民的逝世，全世界近百个国家和地区的政要发来唁电，联合国降半旗，在此期间，所有的国际重大会议都为他默哀，这是世界历史上少有的。为悼念邓小平同志逝世，首都天安门广场降半旗志哀2014年8月20日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在纪念邓小平诞辰110周年座谈会上说：“邓小平同志为中华民族独立、繁荣、振兴和中国人民解放、自由、幸福奋斗的辉煌人生和伟大贡献，将永远书写在祖国辽阔的大地之上。邓小平同志始终在人民中间，也始终在人民心间。”“小康”概念的提出1979年12月6日，邓小平在会见日本首相大平正芳时，第一次提出“小康”的概念。他说：“我们要实现四个现代化，是中国式的现代化。我们的四个现代化的概念，不是像你们那样的现代化的概念，而是‘小康之家’。到本世纪末，中国的四个现代化即使达到了某种目标，我们的国民生产总值人均水平也还是很低的。要达到第三世界中比较富裕一点的国家的水平，比如国民生产总值人均一千美元，也还得付出很大的努力。中国到那时也还是一个小康的状态。” 1984年，他又进一步补充说：“所谓小康，就是到本世纪末，国民生产总值人均800美元。”他对中国未来的这一构想，影响了无数普通中国人的命运。1979年12月，邓小平会见来华访问的日本首相大平正芳党和国家的奋斗目标，是到2020年全面建成小康社会。今年是这个概念提出来的第40年，也是这个目标实现的决胜之年。如今全面小康即将实现，我们倍加怀念中国改革开放和现代化建设的总设计师。让我们在今天，发自肺腑再道一声：小平，您好！邓小平的香港情怀邓小平生前曾表示过他的一个心愿，他说要在1997年大陆恢复对香港行使主权之后，踏上这块祖国的土地，于是就有很多人以为他从来没到过香港。其实，根据相关史料记载，在上世纪二三十年代，邓小平曾五次踏足香港，并且对香港留下了深刻印象。也许就是这个相隔了一甲子的想念，让邓小平格外盼望重临香江，踏上已经成为中国特别行政区的香港。小平逝世时，距香港回归只有126天，半年后，邓小平生前这个心愿最终由夫人卓琳来完成。在前往香港参加回归仪式的前夕，一向简朴的卓琳也悉心装扮，因为她知道，此行代表的不仅仅是她自己，更是完成小平同志的生前遗愿。1997年7月1日，卓琳出席香港回归庆典（图片来源:四川在线）香港回归那一天，欢庆的盛典，绽放的笑容，灿烂的礼花，却掩不住一丝悲伤。会场上，时任国家主席江泽民致辞时说：历史将会记住提出“一国两制”创造性构想的邓小平先生，我们正是按照“一国两制”伟大构想指明的方针，通过外交谈判成功地解决了香港问题，终于实现了香港回归祖国。继往开来开拓中华民族新的辉煌邓小平时代的序幕是从1978年春天的真理标准讨论开始的，这次理论交锋以“凡是派”的失败而告终，“实践是检验真理的唯一标准”最终得到确立，这奠定了改革的理论基础。1979年给人的期待与想像，或许不仅仅令中国人兴奋，中国以及邓小平在过去的一年里展现的变化与力量，足以令世界惊叹。如何重构中国，并破解中国未来发展难题，邓小平1979年进行战略抉择的一年开始于美国之行，双方签署了领事馆、贸易、科学技术、文化交流等协议。在成功访美之后的数年，邓小平积极开展务实外交，展现中国的新形象，他在国际舞台上挥洒自如，成为一个令人瞩目的国际政治家。1979年，邓小平访美与美国总统卡特会面邓小平的头像登上了1979年第1期《时代》周刊封面，他被这家媒体评为1978年年度人物，在序言里，杂志撰稿人写道，“一个崭新中国的梦想者——邓小平，向世界打开了‘中央之国’的大门，这是人类历史上气势恢宏、绝无仅有的一个壮举。”图片时间过去40年，邓小平作为一位雄心勃勃的设计者，其改革蓝图从一开始就包含着自己的理想、期许和心愿。40年过去了，大多数梦想已被这位“打不垮的矮个子”魔术般地变成了现实。然而，历史的发展有时会超出设计者的想像，现实的复杂性又增加了实现梦想的难度，邓小平的最后时刻仍然留下了一些未了心愿。这些未了心愿实际上在提醒人们，中国改革的路还很长，要解决的问题还很多。这些未了心愿有些也正是改革最困难的地方，它实际上留给了后人一个重大的社会实践课题。新的时期，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中国克服了很多改革开放以来没有碰到过的风险挑战，中国的改革发展取得了巨大成就。在今后很长一段时间内，中国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，仍是世界上的******发展中国家，发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决。全国人民将在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以不畏艰难的勇气、坚忍不拔的意志，锐意进取，扎实工作，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献！转载来源：方志四川、四川省地方志工作办公室

不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？华为员工令人羡慕的高薪酬，来自他们的奋斗。最近一篇文章蛮火的，其标题叫 “员工说太累，领导只说了这5句话.....” 内容是这么写的：第一句话：累吗？累就对了，舒服是留给死人的！1、世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。2、如果不改变自己，去到任何一个地方都是同样的结果。3、你是为谁工作？你是为自己工作！无论你是在我这儿工作，还是在别的店里工作，都要记住，你是在为自己工作！多熟悉产品，多学习销售技巧，你多学一些知识，这都是别人拿不走的！第二句话：遇到问题，就说是别人的原因，怎么进步？1、不会承担责任的人，就不会想去解决问题，就不会成长。2、越会处理问题，收入越高。3、无论在哪里上班，都会遇见各种问题。4、遇见问题不可怕，可怕的是不懂解决问题。会解决问题的人，必是公司的中流砥柱，收入自然会很高。5、付出就会有回报。第三句话：公司找你来就是让你解决问题，若没有问题你立刻失业！1、公司不养闲人，找你来，是解决问题的。2、凡是工作好做的，容易做的，那你的收入就不会高。3、谁能解决问题，谁就是公司的骨干，谁的收入就高。4、抢问题解决就是抢钱。5、行动力、执行力好的员工都是“董事”的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。6、学会化解问题的能力和智慧。第四句话：私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂！1、你会选择不好的公司吗？2、你说公司不好，说明你就只能在这么差的公司上班。3、人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小，谁就会成功。第五句话：你享受工作带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。1、我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。2、你只能尽情地存在和尽情地释放。有些人一边抱怨工作太累，一边又羡慕别人家公司的高薪酬。那就听听任正非怎么说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了。”“不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”华为员工令人羡慕的高薪酬，首先来自员工自己的奋斗。根据华为年报，去年人均工资达到70万元，引来不少羡慕的眼光。但是，华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。而且对员工的要求很高，考核极严，想要拿到高薪资，需要不断提升自己，不断奋斗，成长为符合要求的优秀员工。虽然华为员工收入令人羡慕，但考核极其严格。对于个人绩效评比，一般来说：10-15%考评为A，不超过45%的B+，40-50%考评为B，5-10%考评为C或D。如果考评为C或D，三年不能涨工资、配股，奖金当年为0，号称“一C毁三年”。华为员工令人羡慕的高薪酬，最终来自员工的奋斗成果。任正非的“哭穷”言犹在耳，华为就交出了一份不错的成绩单。华为2017年年报显示，华为公司2017年实现销售收入6036亿元，同比增长15.7%；净利润475亿元，同比增长28.1%。经营活动现金流963亿，同比增长95.7%。可见，做华为的员工是不容易的，要成为优秀员工，做出业绩，更是要付出努力。一起来看看华为对优秀员工的16点要求。华为的优秀员工16项标准：1、重在参与，敢于向自己挑战任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，胜负无定数，敢搏成七分。2、重视向别人学习，取长补短任正非说，做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点，批评你的缺点实际上是在帮助你，希望你进步，如果你把这种帮助也放弃了，那就太亏了。3、要善于归纳总结任正非与员工座谈时说，现在给你一把丝线，你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网，这种网就有一个个网点。人生就是通过不断地总结，形成一个一个的网点，进而结成一个大网。如果你不善于归纳总结，就会像猴子掰玉米一样，掰一个，丢一个，你将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结，不想进步的人肯定就不会这么做。不进步还不安分，牢骚怪话满腹，这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结，你就不能前进。人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。如果没有平时的归纳总结，结成这种思维的网，那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能前进，不前进你就不能上台阶。人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进，过几年当你回头总结时，就会发现你前进了一大步。4、实事求是地做职业生涯设计强调员工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。同时“爱一行，干一行”也要实事求是，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。员工进行了实事求是的自我职业生涯设计之后，就要用设计的目标去严格地要求和约束自己，使自己朝着目标走。例如你设计要当总统，那你就得用总统的标准去严格要求自己，注意自己的一言一行。否则人言可畏，禁不起人家的攻击、揭底，自己是很苦的。5、培养专家，不要“万能将军”要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越，在条件许可、有充沛精力的情况下，可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。华为强调，没有基层工作经验的人不能提拔，学历只是选拔干部的参考因素，主要依据实际才干选拔干部。华为希望员工爱一行，干一行；干一行，专一行。君不见用户板测试组，持之以恒数年如一日盯在一块板上，已产生了巨大的成绩。我们这个时代需要的是专家，而不是万金油式的通才。焊接专家、插件专家、线缆及机框组装专家、包装专家、货运专家、仓库专家、打字专家等各种各样的专家组合在一起，这就是一个极有战斗力的联合兵团。试想一个炮兵团，人人都是全面手，软件会搞一下，网络也会一点，芯片也懂设计，财务还明白，成本糊糊涂涂地能说一通，就是“炮”打不准，全团都是这样高学历的人才，什么都懂，就是没人打得准“炮”，上“战场”这个团有什么战斗力，非垮不可。如果真充满了这种“万能将军”，华为非垮不可。（1996年）6、要宽容好心犯错的员工任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于经验不足犯错的员工要宽容，鼓励大家改进工作。思想不经磨炼就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。他们也许以身尝试，惹些小毛病，各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢？还是责任心不强而犯下的错误？是前者，你们要手下留情。我们要鼓励员工去改进工作。（1996年）7、员工要热爱工作希望员工将做工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心，不计较个人的得失。只有全身心的投入、潜心钻研，才会成就自己。人只要热爱它，终会认识它，在严格的、大量的实践中，看出破绽，产生新的突破。没有实践的创造发明越来越难。长期不懈的做实，最终将创造奇迹，这是历史的启示，也是量变到质变的规律。我们必须有所作为，一切有志于献身事业的人，都应义无反顾地勇往直前，不管两旁的鲜花、荆棘。（1997年）8、员工应从小事开始关心他人培养员工从小事开始关心他人。华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人，支持希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事以及周围有困难的人。鼓励员工把本职工作做好，本职工作做好了，公司发展了，对国家的贡献就变大了。9、对基层员工注重专长培养华为对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策，提倡“爱一行，干一行；干一行，专一行”。“爱一行”的基础是要通得过录用考试，已上岗的员工继续这一行的条件是要经受岗位考核的筛选。去年我们动员了两百多个硕士到售后服务系统去锻炼。我们是怎样动员的呢？我们说，跨世纪的网络营销专家、技术专家要从现场工程师中选拔，另外，凡是到现场的人机会和待遇可能会更好一点。一年后，他们有的分流到各种岗位上去，有的留下做了维修专家。他们有实践经验，在各种岗位上进步很快，又推动新的员工进入这种循环。这种技术、业务、管理的循环都把优良的东西带到基层去了。（1998年）10、提倡“干一行爱一行”华为允许员工适当地挑选工作岗位，但不鼓励员工频繁地更换工作岗位。鼓励员工“干一行爱一行”，在干的过程中逐步产生兴趣，最终成长为专家。公司允许员工有挑选岗位的机会，不过首先在工作中要先服从分配，尽快磨合，让思想火花在本职工作中闪烁出来，慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适，还有调换机会。但万不可这山望着那山高，结果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。“干一行爱一行；爱一行干一行”是相对的，不能无限地乱爱下去，也不能无限制地调换岗位。（1999年）11、由“抬石头”变成“修教堂”华为要求员工了解公司的奋斗大目标，要以企业发展大目标来牵引日常工作，这样工作的意义不同了，工作的质量也更高了。我曾经给市场部的人讲过一个故事：五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年告诉他：“我在抬石头”，另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后，大家回过头来看一看，说抬石头的人还在抬石头，说修教堂的已成了哲学家。这个故事谁告诉我的呢？是一个朋友到我们公司访问的时候，他跟我谈到这个故事。他讲华为公司现在每天都在“修教堂”，为什么？我们瞄准了一个发展大目标，做的事情是天天在“抬石头”，但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。所以我们每天都在“修教堂”，五十年后你们可能就修成了，大家都能成为哲学家、企业家，或成为一个很好的管理者和专家。大家想想，在公司里你的工作总目标是修教堂，而你的人生目标不是也在变化吗？（1999年）12、员工要长期坚持自我批判任正非认为，青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。在公司内部，一定要打掉好面子的思想。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人，如果你们的那种小心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。我唯一的优点是自己有错能改，没有面子观，这样的人以后也容易找，所以接班并没有什么难。千万不可以把一个人神化，否则就是扭曲华为的价值创造体系，公司就会垮掉。因为，员工认为自己在创造价值，积极性就会很高，如果员工认为只是某一个人在创造价值，积极性就会丧失。（1999年）13、不要有打工仔心态希望员工不要认为“这公司跟我没关系，我就是打工的”。如果总以这种“打工仔”观念来想问题，就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。14、加强自我培训，超越自我接受培训是重要的，但自我培训更重要。要真正想成为一个高级人员，就要自己培训自己，只有自我培训才能实现超越。人生苦短，青春宝贵，不要蹉跎了岁月。梦想成大事，就一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。任何时间、任何地点都有自我培训的机会。要开放自己，广泛地吸收别人的营养，珍惜时间，珍惜机会，找到你自己的人生切入点，加强自我培训，超越自我。技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。成功者都主要靠自己努力学习，成为有效的学习者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学习提高自己的水平。1999年。在一次与员工谈话中，任正非提到了自己是如何争分夺秒地自我学习：我不知道你一天学习多少个小时，你能否拿一个你一天的作业时间表给我看看？我可以告诉你我是怎么学习的，如果是坐两个半小时到北京的飞机的话我至少是看两个小时的书。我这一辈子晚上没有打过牌、跳过舞、唱过歌，因此我才有进步。（2000年）15、给敬业的员工更多的机会认真负责和管理有效的员工是华为******的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工，是事业可持续成长的内在要求。华为希望每一个员工都要立足本职，有所作为。那些一心想做大事而本职工作做不好的员工要下岗。要给那些敬业的员工更多的成长和发展机会。我们要创造更多的机会，给那些严于律己，宽以待人；对工作高度投入，追求不懈改进，时而还会犯小错误和不善于原谅自己的员工。只有高度的投入，高度的敬业，才会看破“红尘”，找到改进的机会，才能找到自身的发展。敢于坚持真理，敢于讲真话，敢于自我批判，在没有深刻认识事物的时候不乱发言，不哗众取宠的员工是我们事业的希望。（1999年）16、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于实际上没有饺子。我认为一个人文凭如何并不重要，一个人要努力提高自己的基础知识和技能，这很重要。拥有学历的人他们曾受到很好的基础训练，容易吸收新的技术与管理。但是有知识的人不一定有很好的技能。我们要以贡献来评价薪酬。如果这个人很有学问，“里面装了很多饺子，倒不出来，倒不出来就等于实际上没有饺子”。企业不是按一个人的知识来确定收入，而是以他拥有知识的贡献度来确定的。我们强调使用一个干部时，不要考虑他的标记，不能按他的知识来使用，我们必须要按照承担责任、他的能力、他的贡献等素质来考核干部。来源：综合自华为内部的总裁办电子邮件转载自百度文库，版权归原作者所有，如有侵权请告知

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还记得小时候晨读的场景吗？一群的小孩儿们，在班长课代表的领读下，扯着嗓子朗诵着那一篇篇课文，巴不得快读完快上课下课，快点放学玩耍快快长大。小时候的日子是悠长的，你巴不得快点儿过。长大后的时间是飞快的，你巴不得时间停下来。生活节奏越来越快，人们步子也迈得越来越大，长大后很少朗读了，看书的时候总是静默的，很少再大声直白的念出来，不经意间总会错过很多可贵的美好。来吧，试试大声的朗读，去分享去传播文字，去展现生命的美好。让我们一起把日子过成诗，一起成长为更好的自己。谢谢你给我的温柔，伴我走过平凡的岁月。滚滚红尘中，在芸芸众生，执子之手，与子偕老。遇见你时，一切就像是早已相识似的，无须华丽的语言，无须特别的安排，你就这样出奇不意地出现在我的面前，出现在我的平凡生命里。伴我走过漫漫人生路上的风风雨雨，经历着平凡生活中的酸甜苦辣。感恩有时候是恩重如山的相助，有时候是不动声色的善良，它教会我们如何去爱这个世界。有一天，他们终将离我们而去，我们能做的也只能是在这有限的时间里陪着他们 ，怀着感恩的心来到这个世界，温柔的对待这个世间的每一个生物，沉淀着自己的内心的那份悸动，那份美好，那份守在心底的善良。小时候我们以为自己的世界都是阳光，又有多少人知道那是有人为你负重前行。树高千尺，而不忘根。那温暖的怀抱，轻柔地话语让我们健康快乐的成长，父亲的背影，父亲那张温馨的笑脸，像是大浪淘过的金子，灿灿地沉淀下来，晶莹闪烁，照亮她的生活。

沐浴着改革开放的春风，蜀中集团董事长安好义先生预见了中国医药行业发展的巨大潜力，播下了一颗梦想的种子，带着蜀中人迈上了打造百年企业的梦想之路。因时而生、因市而兴、因势而变，安好义董事长高瞻远瞩，引领蜀中把握住了每一个战略发展机遇，超常规跨越式崛起，从一个创新结果，成就了一支人才团队；从一个产品开发，带动了一系列产品发展，从一个产品销售，建立了品牌营销模式；从一个产品经营，构筑了资本经营平台。蜀中创造了一个大品牌、大新型发展、大新型制造、大网络的营销奇迹。如今，站在新的历史高度，蜀中人更将敦行致远、励新图强，为实现百年企业的梦想之路奋勇前行！

分享者就是分享的人，分享是宣扬文字，而人则是展现人生，将不同的人生阅历和值得关注的文字完美结合，这就是我们的《分享者》。感恩生活，热爱生活，然后去奋斗，去追逐。让我们一起，共同去感受分享的魅力吧！“草感地恩，方得其郁葱；花感雨恩，方得其艳丽；己感彼恩，方得其壮大。”第一份分享，是陈华对以前供职的领导冯薇的感恩。十年的历练成长让陈华越发沉稳，在冯薇潜移默化的影响中、雪中送炭的关心下，陈华获得的是爱情、事业双丰收。“人并不是生来被打败的，你可以消灭我，但就是打不败我。”军队的训练其实就是一种对毅力的考验，当年19岁的毛头小兵到如今38岁的物流科副科长，意志的磨炼让刘应怀得以胜任这么多工作岗位的提升，受益良多。“顺境是心情，逆境是心态，更是眼界和格局。”一个人的成功离不开贵人的相助，生命中的贵人，一定是有正能量、有眼光的人，他给你一个全新的讯息也许就改写了你人生的轨迹，就像董事长的话语，让她得以拨云见日，一番拼搏，成就自我。