2017年是蜀中集团不断拼搏奋进的一年,总结上半年的业绩与经验,承接下半年的改进与突破,2017年7月23日——7月26日,蜀中集团品牌营销部圆满召开了2017年上半年总结暨下半年工作规划大会。集团董事长安好义先生作重要致辞,他从行业大趋势、上半年取得的成绩、下半年怎样更好的服务三大方面作重要阐述,要求每位销售精英都从“我”做起,多学习先进经验,坚决落实集团制定的各项政策指标,与时俱进,再接再厉,为集团业绩的攀升不断贡献自己的绵薄之力!集团永远愿意用最好的服务,为市场增加竞争力!集团总经理刘文武先生发表讲话,他提出“持之以恒细精经典营销,借势而上明势新型模式”的营销战略,分析新型营销模式运营市场的原则,要求把新模式的推行行为作为一项重要工作来策划和落实,从而细化新模式政策,并鼓励全体销售精英争做新模式的标杆,奋力冲刺争做销售冠军!集团副总兼营销中心总监张英女士发表讲话,她从上半年工作得与失、本次会议的定位、对品牌营销部下半年的要求、近在身边的新人榜样四大方面进行合理阐述,要求全体销售精英查得失、思调整、明办法、快行动,明确“学而能知是真学,知而能行是真知”的道理,全力做到“集众人之法,聚团队之力,谋销售之策,提绩效之能”!集团副总兼品牌营销部全国总监安现周先生发表讲话,主要从各项数据通报、上半年主要工作、上半年工作不足及未完成工作、下半年主要工作安排这四个方面进行了全面的总结与分析,做好政策,落实好各项指令,促使全体销售精英更加明确目标,灵活运用九大增量办法,用“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的决心与气势完成下半年各项任务指标!集团副总文永富先生作相关医疗政策介绍,现场答疑解惑,为全体销售精英讲解相关专业知识并提出一些合理化建议,促使全体销售精英对相关政策有了更加深入的了解。品牌营销部副总监周天宝先生为全体销售精英分析了2017年上半年整体销售情况的数据分析,并强调各团队优势互补,协同作战的重要性,希望每一个销售精英都能认清形势,与时俱进,快速跟上公司发展步伐。品牌营销部副总监周瑞锋先生为全体销售精英就2017年上半年总结和下半年规划作了详细梳理,从区域内半年销售情况、上半年使用方法和技巧、下半年规划和安排这三个方面具体分析,并提出了“一分耕耘一分收获,物竞天择顺势变易才能生存与发展”的理论。品牌营销部副总监安俊升先生为全体销售精英讲解了2017年上半年整体销售情况通报、销售与单品数据分析及使用方法、分析未完成任务的原因及对策以及旺季来临的工作安排这四方面的具体情况,让全体销售精英有了更加明确的目标,在即将来临的下半年,将以细精实严·学做,智己明势·求变的方针为工作指导方向,积极的从心态、思想、方法多方面进行与时俱进的调整。品牌营销部副总监赵江涛先生为全体销售精英作了重点品种分析、上半年所做的重要工作、下半年重点工作的规划这三个方面内容的具体分析,望全体销售精英严格执行各项任务指标与要求,在下半年的营销工作中全力冲刺!品牌营销部副总监高翔先生对2017年上半年销售工作作了详细的总结与梳理,并对下半年的工作安排作了全面的部署,希望全体销售精英明确目标,加强执行力,并鼓励全体销售精英开疆拓土,各司其职,紧盯目标,用业绩证明自己的价值!