9月4日—9月6日，蜀中集团·依科制药品牌推广部湖北省区旺季营销战略部署大会在湖北省宜昌市乐高酒店隆重召开。集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华中大区总监陈雁先生等相关领导，以及湖北省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。       本次会议以“开县会、推学术、凝心聚力、再造优势”为主题，全面总结和回顾了湖北省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季湖北省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了9-12月销售任务指标。会议期间还对上半年的销售精英们进行了隆重表彰。       会上，集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的同仁表示敬意与感谢，详细介绍了集团和医药行业的广阔与前进的发展趋势，并对湖北旺季销售工作做了重要指导，要求全体鄂军将士坚持不懈，打好湖北市场旺季销售第一仗。       品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对湖北省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽的阐述。陈总要求，各级销售精英要为确保完成年度目标任务而努力奋斗，坚信“上下同一者胜”，激流勇进，谱写销售新篇章。品牌推广部湖北省区总经理周显中就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作方案及要求”进行了详细讲解，要求湖北省区的营销将士要坚定不移地执行公司各项方案及要求，不断学习，总结提升。会议期间，湖北省区总经理与各业务经理分别签订了9-12月目标责任书。              本次大会的胜利召开，为各县级经理指明了下半年工作的方向，理清了工作重心和思路，让湖北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略，更明确了下一阶段的工作方向和重心。县级经理们士气高昂，壮志满怀，将全力打好销售旺季的第一场仗，奋战在销售旺季第一线。

丹桂飘香，秋色渐浓，蜀中药业集团为了深化内部全员健身活动，全面提高职工身体素质，与9月3日由集团徒步协会牵头，组织开展了第一届"揽美景、农居行”户外休闲徒步活动。       下午14时20分许，来自集团各个部门的徒步协会的会员们集聚在公司正门处期待着活动的开始，会长开始点名，讲解徒步活动中的自我保护小常识与本次活动的分组竞技规则,并准备了常用的药品。本次徒步活动参赛队员分为两个小组进行竞技，并随机任命了两个小组的组长。出发的哨声响起后，两个小组有序的向着目的地挺进着。     活动开展约20分钟后，二组组长安颖慧发现他们组的两位组员拉后了，急忙从队伍的前方慢步下来帮助落后的组员，因为她心里明白：团队竞技需要体现出一个团队的综合作战能力，只有协调统一、不抛弃不放弃地去帮助每一位掉队的组员赶上去，最终以全体组员一起到达终点才是此次分组竞技的意义所在。在全体组员的共同努力下，落后的组员逐渐的跟上了大家的步伐。一组只有8岁的小组员陈雅舒一直位居大部队的最前沿，组长姜英在行进过程中不断鼓励大家要向陈雅舒小朋友学习，大家在相互鼓励和相互帮助中共同前进着，努力着      为确保队伍徒步沿途的安全及此次活动能够顺利圆满进行，会长在行进过程中不断的强调纪律，提到要靠边步行，注意安全，还有些体质较好的组员在行进的拐弯和路口处做好指挥。大家徒步前行，全程9.8公里，历时两个半小时，两队组员在竞技中相互鼓励，不断前行，最终以并列第一的成绩顺利到达目的地——千年古刹“龙居寺”。       一路上，大家欢声笑语，路线从喧哗的城市大道到幽静的乡间小路，年龄从最小的8岁孩童到最年长的60岁老人，都在这里挥洒着自己的汗水，一下午的徒步活动在大家的积极参与下完美落幕。这次活动不仅磨练了大家坚强的意志，同时也锻炼了身体（增强了体质），改变了精神面貌，增进了集团职工之间的感情，更是欣赏了周边的美景，浓郁的桂香一路飘散。据悉，这是蜀中药业集团徒步协会举办的第一届户外徒步休闲活动，同时传递着蜀中人顽强拼搏、携手共进、坚持不懈的团队精神，这样的活动难道不正是一种正能量的体现吗？

8月30日晚19：08，伴随着一首充满激情的《相信我们会创造奇迹》歌声的响起，冀南省区2016年上半年营销工作总结表彰暨旺季营销部署大会拉开序幕。大会共分为三大版块：1、总结上半年工作和表彰；2、专题方案培训；3、下阶段重点工作部署；旨在总结不足，找差距；提升能力，促新高；坚定目标，明思路；宣讲方案，督执行。大会由山西片区唐猛主持，华北大区总监安新平，部门培训总监汤子南出席本次会议。1.上半年省区工作总结和表彰       大会首先由冀南省区总经理周波对2016年上半年省区工作进行了总结，通过对各片区团队人数、活动场次和效果、销售回款数据的对比分析，深刻总结出了上半年业绩落后的原因在于：1.推广经理人员不足；2.县会质量不高；3.各层在团队管理上没有做到高标准，严要求。针对存在问题，周总对下阶段工作也做出了相应要求。       大会隆重表彰了在上半年工作中迎难而上表现突出的品牌推广经理、县级经理和片区经理。天道酬勤，一份一付出一份收获，只有付出才能杰出！向先进学习，争当先进，是我们每个蜀中人奋勇向前的动力之源。2.专题培训       会中培训总监汤总代表公司领导对部门上半年工作做了汇报，对部门未来发展做了展望。同时对下阶段全国推广方案进行了宣导和对新产品知识做了系统的培训。省区经理周总对《高质量县级会的打造》进行了再一次的培训，片区经理对相关学术专题进行了培训。整个培训内容围绕下半年有餐会+的主线展开，为下半年营销方案的执行提供了充分准备，大大增强了全体冀南营销将士迎难而上的信心。3.重要工作部署和动员         大会最后，华北大区总监安总先做了华北大区各省工作的总结，对过各项数据的对比分析，指出了冀南省区存在的不足，重点部署了下9-12月份各项重点工作和要求，指出继续深化有餐会+的工作思路，做精做透每一项方案的推广，管理上高标准、严要求，为了共同的目标，全体冀南将士必将全力以赴。针对安总的部署，周总公布了各片区和县区的下阶段销售目标和激励政策，同时与各级签定了目标责任书！         责任心大于一切！再踏征途，面对挑战，冀南省区必将同心协力，全力以赴，共创奇迹！

丹桂飘香，秋色渐浓，蜀中药业集团为了深化内部全员健身活动，全面提高职工身体素质，于9月3日由集团徒步协会牵头，组织开展了第一届“揽美景、龙居行”户外休闲徒步活动。下午14时20分许，来自集团各个部门的徒步协会的会员们集聚在公司正门处期待着活动的开始，会长开始点名，讲解徒步活动中的自我保护小常识与本次活动的分组竞技规则,并准备了常用的药品。本次徒步活动参赛队员分为两个小组进行竞技，并随机任命了两个小组的组长。出发的哨声响起后，两个小组有序的向着目的地挺进着。活动开展约20分钟后，二组组长安颖慧发现他们组的两位组员拉后了，急忙从队伍的前方慢步下来帮助落后的组员，因为她心里明白：团队竞技需要体现出一个团队的综合作战能力，只有协调统一、不抛弃不放弃地去帮助每一位掉队的组员赶上去，最终以全体组员一起到达终点才是此次分组竞技的意义所在。在全体组员的共同努力下，落后的组员逐渐的跟上了大家的步伐。一组只有8岁的小组员陈雅舒一直位居大部队的最前沿，组长姜英在行进过程中不断鼓励大家要向陈雅舒小朋友学习，大家在相互鼓励和相互帮助中共同前进着，努力着。为确保队伍徒步沿途的安全及此次活动能够顺利圆满进行，会长在行进过程中不断的强调纪律，提到要靠边步行，注意安全，还有些体质较好的组员在行进的拐弯和路口处做好指挥。大家徒步前行，全程9.8公里，历时两个半小时，两队组员在竞技中相互鼓励，不断前行，最终以并列第一的成绩顺利到达目的地——千年古刹“龙居寺”。一路上，大家欢声笑语，路线从喧哗的城市大道到幽静的乡间小路，年龄从最小的8岁孩童到最年长的60岁老人，都在这里挥洒着自己的汗水，一下午的徒步活动在大家的积极参与下完美落幕。这次活动不仅磨练了大家坚强的意志，同时也锻炼了身体（增强了体质），改变了精神面貌，增进了集团职工之间的感情，更是欣赏了周边的美景，浓郁的桂香一路飘散。据悉，这是蜀中药业集团徒步协会举办的第一届户外徒步休闲活动，同时传递着蜀中人顽强拼搏、携手共进、坚持不懈的团队精神，这样的活动难道不正是一种正能量的体现吗？蜀中药业集团徒步协会宣

9月4日—9月6日，蜀中集团·依科制药品牌推广部湖北省区旺季营销战略部署大会在湖北省宜昌市乐高酒店隆重召开。集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华中大区总监陈雁先生等相关领导，以及湖北省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“开县会、推学术、凝心聚力、再造优势”为主题，全面总结和回顾了湖北省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季湖北省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了9-12月销售任务指标。会议期间还对上半年的销售精英们进行了隆重表彰。会上，集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的同仁表示敬意与感谢，详细介绍了集团和医药行业的广阔与前进的发展趋势，并对湖北旺季销售工作做了重要指导，要求全体鄂军将士坚持不懈，打好湖北市场旺季销售第一仗。品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对湖北省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽的阐述。陈总要求，各级销售精英要为确保完成年度目标任务而努力奋斗，坚信“上下同一者胜”，激流勇进，谱写销售新篇章。品牌推广部湖北省区总经理周显中就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作方案及要求”进行了详细讲解，要求湖北省区的营销将士要坚定不移地执行公司各项方案及要求，不断学习，总结提升。会议期间，湖北省区总经理与各业务经理分别签订了9-12月目标责任书。  本次大会的胜利召开，为各县级经理指明了下半年工作的方向，理清了工作重心和思路，让湖北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略，更明确了下一阶段的工作方向和重心。县级经理们士气高昂，壮志满怀，将全力打好销售旺季的第一场仗，奋战在销售旺季第一线。

18月30日—8月31日，蜀中集团·依科制药品牌推广部湘南省区旺季营销方案执行大会在湖南衡阳希斯顿大酒店成功召开。集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部中南大区总监邓海波先生等相关领导，以及湘南省区、片区、县级经理与优秀推广专员共同参加了本次大会，会议还特别邀请到了豫南优秀片区经理前来参加。2会上，集团副总经理张英女士详细介绍了集团和医药行业的发展趋势，对湘南省区上半年的工作成绩予以了充分的肯定，并对湘南团队提出了“加强学习、做细服务、定好目标”的要求。品牌推广部中南大区总监邓海波先生用数据分析了湘南省区存在的问题和不足，对旺季营销方案作了专题培训，并对旺季工作作了指导和要求。湘南省区总经理李修鹏对湘南省区上半年工作进行了全面总结，提出了”扩团队、抓县会、推学术”的工作重心，安排和部署了销售旺季湘南省区市场营销重点工作，下达了9-12月销售任务和指标，公布了激励政策和奖惩措施。3本次会议在30日下午2点以”痛定思痛、勇往直前、挑战极限”10公里徒步越野为内容中开始，以“重管理、精细节、严执行、明奖罚”为主题。部分未完成销售指标的县级经理兑现自己的承诺，徒步完成10公里越野拓展。在2小时拓展过程中，完成任务的优秀经理也主动加入到拓展队伍中，参与保障和跑步行进。全体湘南将士秉持“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”的信念，成员间相互鼓励，相互帮助，团队中无一人掉队，团队的凝聚力进一步增强。副总经理张总、中南大区邓总更是全程参与跑步和激励，为团队振奋了士气。拓展结束后，邓总对拓展过程进行了总结，提出了“依靠团队、超越自己”的思想 ，要在工作中勇往直前，有挑战极限的勇气和必胜的决心以及不让一个人掉队的坚定信念。4湘南管理团队分别总结了各自上半年的工作，提出了下半年的计划，隆重表彰了12位优秀的片区、县级和会务推广专员。部分优秀县级经理做了先进经验的分享，极大的鼓舞了团队士气，增强了团队成员的荣誉感和使命感。31日分别进行了主题培训和方案培训。豫南优秀片区经理进行了先进经验介绍和专题培训，各片区分组讨论明确了活动时间节点，签订了任务目标责任书。5本次大会的胜利召开，为各县级经理指明了下半年工作的方向，理清了工作重心和思路，明确了工作方法和销售方案，县级经理们信心满满，士气高昂，以超越新目标任务为己任，重现湘军辉煌为目标，激情万丈奔赴市场一线，全力奋战销售旺季。全省上下统一思想，团结向前，奋勇争先，力争在下半年的工作中扬帆起航，劈波斩浪，拼搏进取，铸就辉煌！

9月2日—9月3日，蜀中集团·依科制药品牌推广部豫南、豫中省区旺季营销战略部署大会在河南省漯河市顺利召开。集团品牌推广部全国营销总监周海军先生、品牌推广部中南大区总监邓海波先生等相关领导，以及豫南、豫中省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“开县会、推学术、精细节、重执行”为主题，全面总结回顾了豫南、豫中省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点，下达了8-12月销售任务指标，安排部署了销售旺季豫南、豫中省区市场营销的工作重心与实施方案，依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善。会议期间，还对21名优秀的片区经理、县级经理进行了隆重表彰。会上，品牌推广部全国总监周海军先生从公司未来的发展方向和行业以及市场未来的发展趋势做了详细阐述，并对公司下一步营销方案作了详细解说。周总要求豫南、豫中省区的各级销售人员要紧跟公司步伐快速前进，落实方案从而创造销量。品牌推广部中南大区总监邓海波先生对豫南、豫中上半年工作进行回顾和分析，并对豫南豫中省区旺季工作进行指导和要求，要求豫南豫中省区“紧握接力棒，再续新辉煌”，要坚定不移地执行好公司的销售方案，用好用活公司政策，加强自身的不断学习从而全方位的提升团队能力。随后，品牌推广部豫南省区总经理罗光华、豫中省区总经理韦宁分别下达了各片区县级的各项任务指标，要求豫南、豫中销售团队一定要鼓足干劲，做好豫南、豫中省区9－12月的旺季销售工作。为期两天的会议，促使豫南、豫中省区的全体营销人员得以转变销售思路，从中查找自身与市场的不足从而不断改进，明确了9-12月的任务目标和营销方案，也进一步明确了下一步的工作方向和重心。相信豫南、豫中省区的各级销售人员定能不断完善团队与市场，全力打好9-12月的销售攻坚战。

8月31日—9月2日，蜀中集团·依科制药品牌推广部江西省区旺季营销倡导大会在英雄城南昌顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华南大区总监吕遂军先生，以及江西的省区、片区、县级经理与一线品牌推广专员参加了此次会议。会上，品牌推广部全国总监周海军先生公布上半年销售相关数据，就公司的发展趋势、医药大体环境作了介绍，并指出了江西市场部在工作中诸多不足，从而为江西省区的发展指明了下一步的销售方向，要求江西省区要迎头赶上，严格要求，高效执行。品牌推广部华南大区总监吕遂军先生作下半年工作部署，把兄弟市场做得好的营销政策带入江西市场，要求江西省区下半年要从中总结经验运用到自身市场，对外扩大客户群体，灵活运用公司政策；对内严格考勤，重点学术实践，做到月月有重点，从而让江西市场的销量得到整体提升。江西省区总经理张春本着务实的态度在对江西省区1-7月的工作进行了系统的总结，分析了江西省区在1-7月工作中的亮点和不足，安排和部署了江西8-12月的重心和方案，下达江西8-12月各级市场的相关任务，制定了明年的各种激励措施，并要求江西战队的全体成员团结一心，众志成城，使出洪荒之力，迎接旺季的到来。会议期间，公司对在上半年的工作中表现优秀的销售精英进行了表彰并进行了工作经验分享，对上半年制度的激励措施进行兑现，同时对未完成上半年任务的各级人员进行了赤脚五公里的自罚措施。本次会议的圆满召开，为江西团队统一了思路，明确了方向，找准了目标，注入了动力，各级参会人员满怀激情蓄势待发，力争用百倍的信心超额完成既定目标，助力旺季销售。

18月31日—9月2日，蜀中集团·依科制药品牌推广部重庆省区旺季营销战略部署大会在公司总部顺利召开。集团品牌推广部内务总监冯薇女士、品牌推广部华中大区总监陈雁先生等相关领导，以及重庆的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。2本次会议以“会议营销、高效拉单、凝心聚力、再造优势”为主题，全面总结回顾了重庆省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季重庆省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了8-12月销售任务指标。3会上，集团品牌推广部内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的团队表示敬意与感谢，祝贺重庆省区在1-7月取得************的优异成绩，并从上半年公司发展、1-7月数据公布、8-12月内务要点三个方面做了详细阐述。冯总强调，重庆省区执行力强，拥有最年轻有活力的销售团队，要在保持优势的前提下快速学习其他大区先进经验，发挥优势，全面推广，把握好促销策略，打好旺季第一场仗。4品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对重庆省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽地的阐述。陈总讲到，面对市场没有讨价还价的余地唯有提高自身方能满足客户需求，要学习“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，勇往直前，谱写销售新篇章。5品牌推广部重庆省区总经理邱伟就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作思路及要求”进行了分享，要求重庆省区的营销人员要坚持不懈地执行公司各项政策，不断提升团队销售能力。会议期间，重庆省区总经理与各业务经理签订了9-12月目标责任书，并对优秀的销售精英进行了隆重表彰，从而进一步增强了团队士气，提高了团队凝聚力。6为期三天的会议，为重庆省区的全体营销人员注入了动力，促使重庆省区的营销人员明确了8-12月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和重心。参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，定能将重庆省区市场做精做强，再树渝军团队销售辉煌！

18月26日—27日，蜀中集团·依科制药品牌推广部安徽省区旺季营销战略部署大会在安徽省合肥市顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生，华中大区总监陈雁先生等相关领导，及安徽的省区、片区、县级经理与一线品牌推广专员参加了此次会议。2本次会议以“会议营销、推广学术、再造优势、高效拉单”为主题，全面总结回顾了安徽省上半年营销工作，总结上半年取得的成绩和工作亮点，认真分析了市场现状，总结了营销工作中存在的不足，安排部署了安徽省区金九银十销售旺季的市场营销工作重心和具体的营销工作实施方案，对各级下达了9-12月销售任务指标。会议期间，同步进行了片区团队展示，还对优秀的片区、县级经理以及推广专员进行隆重表彰。3会上，品牌推广部全国总监周海军先生作了重要讲话，对安徽省区上半年取得的成绩给予充分肯定，并从公司未来的发展方向和行业以及市场未来的发展趋势做了详细阐述，并对公司下一步营销方案作了详细解说。周总强调，安徽省区的发展任重而道远，各级人员要紧跟公司步伐，快速前进，落实方案，创造销量，抢占市场先机。品牌推广部华中大区总监陈雁先生对安徽省上半年营销工作作了回顾和展望，肯定了安徽在同期的回款增长率，同时告诫团队人员要珍惜当下，团结一致，明确谋求发展的重要性和紧迫性，并就当前市场形势和品牌推广部的营销政策以及活动方案的实施等方面作了重要培训和指导。4为期两天的会议，促使安徽省区的营销人员转变思想，明确了9-12月的任务目标和营销策略，进一步明确了下一步的工作方向和重心就是抓落实、抢速度的过程。推陈出新的营销方案，销售传奇的模式借鉴，优秀经理嘉的荣誉嘉奖，促使销售团队士气不断高涨，坚信在销售团队明确目标、落实行动地坚决执行中，定能全力打好9-12月的销售攻坚战并为圆满完成全年目标任务再创佳绩。