3月2号，在美丽的春城昆明，四川依科制药品牌推广部,云南省区2016年营销动员大会如期召开。跟据云南省市场重新开发，新人多，操作方法少的特点，华南大区总监吕总确定了本次大会以“强培训，重执行”为重点，围绕全面终端的开发和上量，对全体人员进行了企业文化、销售基本技巧、产品知识、市场操作方法、具体销售方案的执行和激励等的系统培训。本次大会的成功召开，标志着云南省市场的全面、深入的开发已经拉开序幕。 大会首先由华南大区总监吕总介绍了蜀中集团的发展和企业文化，吕总引用大量具体的数据，例证了公司蓬勃的发展；列举了大量成功者的实例，生动的阐述了企业为员工提供的发展空间，只要努力工作，蜀中就是梦想者的舞台。同时，吕总重点培训了新员工入职所需具备的各项素质要求和基本销售技巧、蜀中依科产品如何体现“普药精做”等。通过本节的培训，新员工对企业有了进一步了解，对加入蜀中的发展充满信心。 接着吕总围绕云南省区2016年全面开发，要“超越历史，创造辉煌”的目标，从以下五个方面对省区工作进行了详细的规划和要求：1、扩团队增销量；2、方法多样固市场；3、树标杆重激励；4、细化管理抓执行；5、大平台、丰资源是保障。吕总通过列举分析全国各市场的操作亮点，有力的说明了为什么要从以上五点开展工作的重要性。 随后由部门副总监汤总做了《依科产品知识分析》和《药店终端的开发和上量》的培训；昆玉曲片区申宗林申总做了重点礼品的推介演示。 按照华南大区总监吕总的布局，省区经理汤小丽在总结了2015年工作后，对2016年工作做了详细规划：2016年省区增设成四名片区，并颁发聘书；成立了省区推广小组；同时从团队建设、活动开展、考核激励等方面下达了各片区的销售指标，明确了各项考核要求；通过各片区分组讨论制定了第一阶段各县的活动方案和时间节点。会中汤总重点讲解了首轮大赢家方案和执行要求。最后省区与各级签定了销售军令状。大会也对2015年表现突出的四名县级经理进行了隆重的表彰。 云南省区在省区经理汤小丽的带领下，不到半年时间，从1个片区10个县级发展到现在的4个片区30余名县级、1支6人省区会务推广小组的规模，团队正在逐步成长壮大。迎着公司飞速发展的春风，通过本次大会系统的培训、周密的规划和激励，省区全体将士斗志昂扬，信心满满！2016年，在部门有力的支持下，在华南大区总监吕总的指导下，省区汤总的带领下，大家必将戮力同心，发扬艰苦奋斗的作风，开疆拓土，共超历史，创造辉煌！真所谓是巾帼不让须眉 开疆拓土谱新篇！ 七彩云南，风光绚丽，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，腾飞蜀中，有你更精彩！依科制药云南省区诚邀全国各地欲从事销售人士共创伟业！免费旅游、包吃住、能赚钱，无需销售经验……
