凝心聚力绘宏图 砥砺奋进谱新篇

凝心聚力绘宏图 砥砺奋进谱新篇

——记湖北省区2015年总结表彰暨2016年营销工作部暑大会

    群英奋大业闻鸡起舞，春晖映蜀中策马前行！2月21号，荆州大地春雨融万物，生机勃勃，湖北省区全体蜀中营销将士齐聚一堂，在宜昌隆重召开2015年营销工作总结表彰暨2016年营销工作部暑动员大会。公司部门副总监汤子南先生、华中大区总监陈雁先生一同出席了本次大会。大会全面总结了2015年工作中的亮点和不足，表彰先进，分享了先进经验，激励士气，鼓舞干劲；部暑2016年各项重点工作，动员全体员工进一步统一思想，明确目标，统一行动，以务实奋进的工作态度，有力推进湖北省区各项营销工作在新的一年里再上新台阶

      大会首先由湖北省区总经理周显中对湖北省区2015年的营销工作做了全面的总结：2015年，在公司“扩资源 建模式 精细节 严督促”战略方针指引下，湖北省区紧紧围绕“112工程”和“两会打造”开展工作，快速组建了多支富有战斗力的会务推广团队，成功打造了具有突破性的县级有餐会，并初步完成了团队裂变。在日常工作中规范管理、完善考核、有效激励。经全体同仁共同努力，湖北省区2015年取得了回款增长39%的突破。同时，省区也总结出了工作中存在的不足：如会务组人数的不足、制度的不完善、员工培训的力度不够、部分县级经理思想不够开放等，将会是以后工作中重点关注和提高的地方。

        随后，大会对一年以来表现优秀的片区经理，县区经理，会务推广人员进行了隆重的表彰。先进代表们并分别进行了经验分享，他们奋进务实的发言、发自内心的激情，无不让我们心潮澎湃！大大鼓舞了团队的士气！全体人员豪情满怀，信心百倍！成绩只代表过去，荣誉是激励更是鞭策，面对新的起点，省区周总希望全体人员在2016年的工作中继续发扬敬业勤勉的工作作风，再接再厉，更上一个新台阶！同时号召省区全体同仁向先进学习，人人争先进，个个当先锋！

      会中，部门副总监汤子南就2015年集团和部门的总体发展向大家做了宣讲：2015年，在医药大环境比较动荡的情况下，集团在安总的十二字发展方针正确指引下，逆势而上，重抓资源整合，扩队伍，建模式，销售取得了30%的增长。2015年品牌推广部在总监周海军的带领下：细市场，抓两会；严考核，重激励；谋方案，盯执行；倡PK，强团队；可谓是步步为营，力促创新裂变，新增销售队伍600余人，更是取得了31.2%的增长。前进的2015，见证了全体蜀中人辛勤的付出和汗水。展望2016，集团确立了“再造优势 借G发展 创新超越”的战略方针，将进一步深化整合资源，重培训，造优势，促力集团大发展。2016年，借助集团发展的春风，品牌推广部将在继续做好“细市场、严考核、抓两会、重激励、强团队”的同时，深挖市场资源，拓展药店终端；深挖产品资源，打造黄金单品；重视团队建设，深化加速部门裂变；引进学术营销，为终端客户提供更好的增值服务。全体与会的蜀中营销将士，对蜀中集团2015取得的辉煌充满激动和自豪，对蜀中美好的2016充了信心和憧憬。随后，汤总还对全体人员进行了《药店终端的开发和上量》的专题培训和《超级金牌客户盛典》方案的宣导。

接下来省区周总对湖北省区2016年重要营销工作进行了详细的规划，重点强调了上半年重要工作的部署，首轮拜年会的召开及促销新品的展示，同时明确了半年度及年度团激励方案。周总要求大家2016年重点围绕“112工程”来展开，紧盯目标，以务实的工作态度，认真执行“一个县一年两场会”的工作思路，大力招聘、培养人才，细化市场，深挖终端。并动员全体蜀中将士，坚定目标，全力以赴，团结一心，共同开创蜀中美好未来！

最后，华中大区总监陈总表达了对获奖代表的祝贺，充分肯定了湖北省区在过去一年所取得的成绩。陈总详细阐述了华中大区2016年的发展规划和具体操作思路，重点对湖北省区提出了五点要求：1、坚决执行好“112工程”！2、坚持抓好两个基本点“团队+活动”！3、要求管理者要做到“照我做的做，而不是照我说的做”。4、要求重团队培训、多学习（培训不放松，销售才轻松）。5、要求大家快速执行首轮拜年客户有餐会，时时关注PK动态。陈总的讲话为大家指明了奋斗的方向，提供拼博的动力。同时陈总希望湖北省区在新的一年里继续保持勇攀高峰的士气，再接再厉，不断突破，为蜀中依科的全面发展立标杆树旗帜！

     正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”，2016，带着部门总监周总的殷切希望，在大区总监陈总的指导下，省区周总的带领下湖北省区全体将士已满怀豪情踏上新的征途，必将以务实奋进、开拓创新、锐意进取的工作作风，凝心聚力绘宏图 砥砺奋进谱新篇！