高效执行 创新增效

此次复训祝经理从“五动希望”这一内容开始讲解，只有执行才能创造价值。主要讲述执行才能创造好结果；卓越执行的五三一；管理者在执行中的关键作用；有效沟通突破跨部门沟通障碍；提升卓越执行力学员自我修炼三步这五大主要内容。在日常工作中要建立目标制订计划，注重生产安全，时刻不忘工作准则；要明确每一项工作都应有相对应的标准；要为做好高效执行力寻求最好的办法；要改掉坏习惯，养成好习惯；要用快、准、严打造卓越执行力。祝经理还讲到，企业发展离不开每一位员工的超强执行力，要用高标准来严格操作，注重创新，端正态度主动沟通，并由车间管理人员带头现场进行了两项承诺，为超强执行寻找最好的解决办法。

此次培训共分为十二个小组，分数最高的第二组组员斩获第一名，获得现金奖励。