新起点新目标 团队执行创新高

集团品牌推广部内务总监冯薇女士代表公司及部门，对贵州省区2017年工作的开展作出了指示和要求，并对集团“企业文化与优势”做了主题分享。要求贵州省区在“团队建设、市场开发、方案落实、资源深挖、提量增收””等方面多思考、强执行，希望能激流勇进，不负公司与团队的众望，脚踏实地执行好制定的每一项方案，在光明灿烂的2017年再接再厉，用数据再次续写黔军团队新辉煌！

集团品牌推广部华中大区总监陈雁先生对2016年华中大区及贵州省区的业绩数据进行了回顾，面对2017 年贵州省区要“登高望远、明势前行”，要求贵州团队在集团制定的“细精实严，学做；智己明势，求变”的宏伟战略目标下，在部门“坚持两会，打造单品 ，做细做精做强；实干严管，外学内训，求变求新求增”的市场方针指引下，做好扩招团队、打造单品、外学内训等方面的工作，深挖市场潜力促使业绩提量增收，确保2017年的任务指标能顺利直至超额完成。

贵州省区总经理曹先礼对省区2016年开展的各项工作进行了总结与分析，并就2017年的营销管理工作作出要求，要求团队加强建设、加强销售方案和任务指标的执行，并下达了全年各项任务指标和阶段性任务指标，公布了阶段性任务完成的激励政策。

品牌推广部品牌经理黎红对2017年内务工作做了详细的阐述，并对市场的操作规范作了一定要求。

本次会议特邀知名导师彭小东老师为全体黔军将士进行授课，彭小东老师用生动活泼的语言深入浅出地对《卓越团队行销力》这一课题进行了详尽讲解，从而更好地提升了团队的士气，坚定了团队的销售决心。胸怀坚定信念，必成虎狼之师！

会议期间，贵州省区对2016年业绩上的优秀片区经理、县级经理、品牌推广专员进行了表彰，同时也组织了优秀片区、县级和推广专员参与了欢乐大抽奖活动。鲜花与掌声，证书与奖金，在此刻成为他们在2016年艰辛付出的共同见证。