盘点工作，表彰先进，布置任务，共谋发展。2月24日，蜀中集团研发中心全体科研人员齐聚集团总部隆重召开“凝心聚力2018”誓师动员大会，集团董事长安好义先生、集团副总裁兼研发中心总经理郑敏女士、研发中心总监陈九龙先生及全体科研人员参加了此次会议，共同回顾2017的辉煌成绩，开启2018新篇章。会议伊始董事长致辞，肯定并祝贺集团研发中心全体科研人员在2017年取得的丰硕成果。董事长从行业大环境形势、行业发展趋势和企业的发展规划等方面作了启发性讲解，对2018年集团“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针作了详细阐述；同时，董事长对集团研发中心的发展提出了新的要求和希望，他讲到，集团研发中心的科研人员都是高级人才，都是模范，都是核心中的核心，能应获得最高的工资、最高的荣誉、******的发展。研发工作关乎集团的未来发展，董事长要求大家，要多学习，多创新；不能只想1+1的事，要有1×100×1000的跳跃思维，思想一定要活；要像毛遂一样自荐，要像黄克诚一样在共产党的战略转移期间率先提出向南防御向北发展的战略，像粟裕一样提出在有利区域打几个大歼灭战的战略创新思维。董事长强调，集团永远任人唯贤，谁有功劳，谁有创新就重奖。集团发展能多快，就看研发中心的各级领导及科研人员的思路有多宽，学习创新能力有多大，本事有多强，本事越大集团和个人发展就越快。他希望研发中心全体科研人员要坚定信心，把集团“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针与自己实际工作有力结合，移花接木、触类旁通，撸起袖子加油干，取得更好的成绩，拿到更高的报酬，成功实现集团与个人的双满意。集团副总裁兼研发中心总经理郑敏女士全面回顾了研发中心在2017年取得的成绩，分析了当前医药行业政策与趋势、集团当前面临的发展形势和工作中的不足之处，并对2018年进行了展望，激励全体科研人员在2018团结一致、鼓足干劲、争分夺秒、持续推进、继续奋斗。要求全体科研人员统一思想、创新思维、敢于拼搏，圆满完成任务，实现目标，为集团交上满意的答卷。研发中心总监陈九龙先生对研发中心2017年主要工作与2018年工作规划进行了总结和部署，他将2017年品种管理、项目调研、研发质量体系、团队管理、工作不足进行了全面总结，同时也对2018年工作重点如优化项目管理与流程等方面进行了详细安排和部署，不断总结提高，助力于研发中心工作的开展。理思路，明方向。研发中心各部门主管及项目负责人认真总结回顾过去一年的工作，总结工作中的经验和亮点，分析问题与不足。大家各抒己见，共同描绘2018年研发工作的美好蓝图，为实现蜀中在残酷竞争中的新突破，献计献策。汗水炼就高超技能。会议期间，集团对研发中心2017年“先进个人”和“优秀科研工作者”进行了隆重表彰，各主管宣读表彰誓词，集团领导为“先进个人”、“优秀科研工作者”颁发奖状和奖金，鼓励大家再接再励，在新的一年取得更好的成绩。会后，集团研发中心全体科研人员开展了丰富多彩的团队拓展迎新活动，大家积极、幽默、精彩的参与，不仅全面展现了集团的企业文化，更展现了蜀中人积极乐观的精神风貌。随着活动各奖项的揭晓，誓师动员大会圆满落幕，掌声、欢呼声在活动现场回荡，大家在欢声笑语中开启研发新篇章。此次会议的胜利召开为全体蜀中研发人指明了方向，我们将凝心聚力，砥砺前行，书写更加辉煌的未来。

犬效丰年家家富，鸡鸣盛世处处春。值此新年上班第一天，我代表蜀中集团恭祝大家开工大吉！ 在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到了工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！ 相聚在这春意融融，喜庆正浓的时刻! 在此，我代表蜀中集团向所有不远千里准时返岗的蜀中家人表示诚挚的敬意，同时向全体干职员工及其家属，向所有关心和支持蜀中发展的广大客户与社会各界朋友、同仁致以新春的问候!感谢大家一直以来对蜀中的鼎力支持，也期待大家能够一如既往地关注蜀中发展、与蜀中共铸辉煌! 此时此刻，或许大家依然沉浸在家人团圆的喜乐气氛，还有那喜乐融融的新春祝福。美好时光总是让人难忘，但生活的精彩仍在继续，只有奋发努力才能不辜负美好的时光。让我们赶快行动起来，收起离别情绪，将所有的不舍化为动力，为家人的幸福努力，为自己的未来奋斗！ 2017年在全体干职员工辛勤肯干的努力下，取得了历史上最好的成绩，获得了一系列新荣誉，集团实力大幅提升，集团发展备受关注，各种荣誉生辉耀眼。2018年集团制定了“施政精药通医，畅言互联云计”的战略发展方针，我希望大家一定要贯彻执行好，我坚信：只要大家聚力学习，与时俱进，万众一心，践行工匠精神，大胆干、创新干，我们定能创造更辉煌的业绩，铸就蜀中更美好的明天！蜀中集团永远是任人唯贤的企业，薪资水平会永远领先于同级别的其他企业，在蜀中干，有奔头！ 再次衷心祝福大家新春愉快、事业腾飞、财源广进、万事胜意！ 四川蜀中药业集团 董事长：安好义

金鸡献瑞钦郅治，玉犬呈祥展宏猷。 值此新春佳节，我谨代表蜀中集团向各位新老客户、向辛勤耕耘、默默奉献的全体员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者，向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位家属，向一直关心蜀中集团发展的社会各界朋友、同仁们恭贺新春！  恭祝大家：       新春快乐  吉祥安康                       阖家幸福  万事胜意！ 四川蜀中药业集团 董事长：安好义

新春伊始，万象更新，值此新春佳节来临之际，广汉市人大常委会主任蒲为一行在高新西区党工委书记杨晓的陪同下莅临蜀中集团，谨向为广汉发展付出辛勤劳动、作出重大贡献的蜀中集团研发中心专家人才，致以节日祝福和诚挚问候！集团副总裁兼研发中心总经理郑敏女士、集团副总裁安俊才先生及相关高管进行了热情接待。    蒲主任对蜀中集团作为四川省医药行业龙头企业，为广汉工业经济发展作出的巨大贡献表示充分的肯定与感谢，同时也对蜀中集团近几年在研发领域作出的投入及取得的成绩表示了高度肯定和赞扬。    集团副总裁兼研发中心总经理郑敏女士对蒲主任一行在百忙中来蜀中慰问研发中心专家人才表示欢迎与感谢。她讲到，2017年蜀中集团在“细精实严·学做，智己明势·求变”的发展方针指引下，经过全体蜀中人的共同努力，实现了销售同比增长25%的辉煌成绩，这一成绩的取得离不开地方各级政府领导的支持与关怀。在过去的一年，蜀中集团投入了7000多万用于研发中心建设，引进了一批国际先进的仪器设备，引进了院士专家及博士、硕士近50余名高端人才。在2017年，面对时间紧、任务重等困难，研发中心所有人员齐心协力、攻坚克难，全身心投入到项目研究工作中，为集团在研发领域的拓展夯实了基础，打下了基石，充分展现了蜀中员工的高度责任感和默默奉献的精神。郑总表示： 2018年集团将深入贯彻“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针，力争突破2017年的销售目标任务，同时，集团将从销售收入中提取6.5%的经费用于研发，为广汉医药经济发展做出更大的贡献。

总结是为了更好的前行，集团营销中心金盖克终端事业部六大区总经理进行了述职报告，对2017年的工作进行全面总结并根据实际情况详细规划出2018区域工作，以集团公司倡导的各项方针作为指导，迎接2018年新的挑战！”。       集团营销中心金盖克终端事业部全国省区总经理作年终述职，各省总们全面总结回顾过去一年的营销工作，总结2017年取得的经验和工作的亮点，认真分析营销工作中存在的问题与不足，对2018年的营销工作做了详细的规划与部署。       集团营销中心金盖克终端事业部十余位新省区经理依据1个月市场情况详细阐述了2018年工作规划，实事求是，因时、因地制宜的分享自身在销售管理工作中的优秀经验，大家相互交流探讨，取长补短，从而更好地将优秀经验结合自身实际运用于省区管理工作之中，做到学以致用，促使省区业绩再攀新高。       集团营销中心金盖克终端事业部优秀省区总经理作代表，挖掘2018年市场潜力，进行市场方案推广，详细阐述了相关高销量方案的具体执行方法等。       集团营销中心金盖克终端事业部品牌主管冯艳、罗玲、王琴及品牌经理刘君、陈守英作代表，挖掘2018年品种潜力，从薄弱品种的上量、促销方案的打造和执行、新产品的推广和及时纠偏、市场成功案例“邹城模式”的分享等方面进行阐述，她们以销售数据为依据，以过程中的问题为案例，以品种前景和市场潜力为导向，站在内外兼顾的角度，提出了合理的推广方式与建议，从而细化销售管理，在产品潜力的深挖方面，引发市场管理层重视和深思。       历经层层选拔，集团营销中心金盖克终端事业部脱颖而出众多优秀的省区总经理，高层领导进行了隆重表彰，经久不息的掌声与精心准备的奖品见证了这一荣誉的时刻，同时，金盖克终端事业部也进行了新任省区经理任命，期待他们在省区作出一番业绩，2018再创销售新高峰！       会议期间，集团营销中心金盖克终端事业部全体与会人员进行分区讨论，分享自己的成功经验，在成绩中找到不足，在经验中总结亮点，大家各抒己见，共同描绘2018年销售战役的美好蓝图，做好各省2018年人员布局调整、基层市场细化方案、产品细化方案、确立好制度目标等方面进行相互交流，畅所欲言。       集团董事长安好义先生作战略宣导大会总结发言，他讲到，“学习和进步是永无止境的，学做创新发展人员”！相信在集团“施政精药通医，畅言互联云计”的战略方针指引下，与时俱进，创新发展。希望营销中心金盖克终端事业部的优秀精英们能再接再厉，聚智明势，在2018年做出更好成绩，创造更高、更好的销量！       蜀中集团营销中心金盖克终端事业部“金盖克终端事业部全国省区总经理2017年总结表彰暨2018年营销战略倡导大会”圆满结束，集团副总兼营销中心总经理张英女士作动员讲话，张总讲到此次大会让销售精英们有了更加明晰的发展规划，在集团给予的好资源的环境下，2018年集团营销中心金盖克终端事业部定能实现团队大发展、单品大发展、销售大发展、收入大发展。在好环境、好资源、好方法的基础上，2018年望销售精英再创辉煌业绩！       斗转星移年又至，再接指标复奔忙。待来日，看硕果累累，共庆祝。集团营销中心金盖克终端事业部全体营销精英们壮志满怀，相信在集团“施政精药通医，畅言互联云计”的发展方针指引下，定能再立新功、再创佳绩！

2月2日—7日，蜀中集团营销中心金盖克终端事业部于集团总部品牌楼二楼圆满召开了“金盖克终端事业部全国省区总经理2017年总结表彰暨2018年营销战略倡导大会”。       集团董事长安好义先生在致辞中首先肯定了集团营销中心金盖克终端事业部销量连续4年增长30%以上的辉煌成绩。董事长从历史的变迁、历史上的典型案例、社会发展趋势、企业的发展方针及战略规划等方面作了引导性和策略性的阐述。他讲到几千年的秦砖汉瓦变成了互联云计，金盖克终端事业部要再接再厉，创新谋变。他要求在座的每一个人，都要以提高综合水平为自身发展的第一要素；与时俱进，研究文化与实际业务相结合，每个文化与业务都要精；要找到经典，学习经典，学习标杆，快马加鞭。“施政精药通医，畅言互联云计”他希望大家再努一把力，把品种策划得更精，把人招得更多，把副县级落实下去，公司永远任人唯贤。       集团总经理刘文武先生作重要讲话，他以《夯实终端精药通医，创新战术勇夺桂冠》为主题，从行业政策、企业发展和集团培训方略等方面做了详细阐述，他希望金盖克终端事业部的全体人员在2018年工作中要以“变、新、学、找、突、树”几个关键词为工作重点，时时创新，敢于你追我赶，敢于在活动、管理和单品上亮剑。       集团副总兼营销中心总经理张英女士以“回顾2017、展望2018”为主题作重要工作指示，她从行业形势、公司发展及营销中心的营销工作等方面做了全面的回顾和展望，并对营销中心2018年的营销工作指导思想、工作重点、工作指标、工作要点、具体举措及要求等方面做了详细阐述，她要求金盖克终端事业部要做好单品、学术、团队、市场的全力齐发，在业绩上要大发展、大突破、大超越。希望金盖克终端事业部要多创新、大胆引入新的销售办法，以“精药通医”为指导思想，以服务的理念长线思考销售持续方案。告诫管理团队要做有担当、有激情、有拼劲、敢挑战、善学习、能提高、有全局观的管理者！       蜀中集团营销中心金盖克终端事业部总经理周海军先生作《三年趋势与目标规划及施政纲要》的主题发言，他讲到销售如逆水行舟，唯有变且要大变才能勇立潮头，反思过去，才能谋划未来。随后，他详实总结了金盖克终端事业部2017年的工作，并对金盖克终端事业部2018年的工作进行了全面的安排和部署，同时他要求金盖克终端事业部全体人员要学会灵活运用“招”、“引”、“留”、“用”等方面的管理方式，精市场细产品培养人才，扩资源建模式创新方案，用更多的人提供更精准、更专业的服务，要求全体人员明确并坚信“三年目标要想实现2018年是关键”，要看清趋势，引领形势，做好“明势、顺势、借势、用势、看势、理势、谋势、造势、扩势”几方面的完美配合。       集团营销中心金盖克终端事业部内务总监冯薇女士作《2018年度全国省区总经理工作会议分享及要求》，她从2017年数据公布与2018年内务部署两方面进行了详细讲解，分析差距，聚焦问题，挖掘潜力，同时也注重服务精准，品类升级，考核助力，通过各项数据的对比展现金盖克终端事业部2017年的不断发展与变化，要求金盖克终端事业部内部管理人员要维护好集团公司和团队利益，大事讲原则，小事讲风格，打造好蜀中销售雏鹰人才计划，做好2018年部门产品规划与产品组合打造，优化平台价值，同时将培训费用、新品奖励基金的合理使用及调整等方面进行了详细阐述，2018年她将继续带领金盖克终端事业部全体内部人员做好内务服务工作，为一线销售保驾护航。

会议期间，集团营销中心金盖克终端事业部特邀专业讲师许宏老师作《高阶管理者销售团队建设与管理》主题课程培训。许老师以生动幽默的语言与金盖克终端事业部精英们在一个轻松活泼的氛围中交流学习，各精英们积极参与，踊跃发言。           许宏老师从销售团队建设与管理、无形文化创造有形价值、团队的发展阶段与应对策略、团队目标管理与过程控制、销售团队的有效激励、销售团队培训与辅导等方面作了详细而生动的讲解，让集团营销中心金盖克终端事业部的省总们对领导者的职能有了更深切的启发和感悟。       会议邀请集团营销中心品牌策划部副总经理汤子南先生为全体学员分享了《新产品知识讲解》，详细介绍了四个新型产品，从配方、功效、方解、卖点、适合病症等方面进行了全方位阐述。    集团营销中心金盖克终端事业部华东大区总经理邓海波先生分享了《单品销售方案》，重点讲解了客户选择和宣传政策以及注意事项等几个方面，促使大家对单品销售有了更为深刻的认识。    集团营销中心金盖克终端事业部华南大区总经理吕遂军先生分享了《差异化管理县级日常销量》，从市场共性、差异化的好处、差异化的方式等方面进行了详细阐述，明确了差异化管理的重要性，从而提高管理服务水平，更好地发挥全方位对外开放平台的作用。    集团营销中心金盖克终端事业部华中大区总经理陈雁先生分享了《日常销量提升》，他从制定量化表、制定计划表、如何自主提高销量、制定快单下市场等方面进行详细阐述，通过对案例分析得出“工作一定要有计划，没有计划不上班，没有总结不下班”，促使全体学员领悟到——计划是成功必备的条件！集团营销中心金盖克终端事业部西南大区总经理邱伟先生分享了《高销售方案精髓》，细化了有效的激励政策，提出了“成在细节、赢在执行”的高销售方案精髓。集团营销中心金盖克终端事业部中南大区总经理何健康先生分享了《单品也能高销售》，他从终端网点策略、线上与线下结合、服务精细化助力、专心、专业、再专研等几方面进行详细阐述，明确坚定目标的重要性，灵活运用策略与专业促使业绩不断提升！    集团营销中心金盖克终端事业部西北大区总经理李光明先生分享了《重点方案销售法则》，详细讲述了资源有效回收的执行方法，提出了简单、实用、有效的方案。

2月4日，经研究决定，将2017年第一个“新产品开发特别贡献奖”头等重奖颁给集团营销中心品牌策划部副总经理汤子南，以表彰他积极为集团公司发展建设献计献策的举动。2017年，是集团的文化发展年，集团提出了 “细精实严·学做，智己明势·求变”的十二字发展方针，在此方针指引下，集团各级经理及业务精英积极响应公司号召，深入贯彻执行十二字发展方针，积极为集团的发展谏言献策。品牌策划部汤子南在产品推广中细研产品，大胆策划并投放市场为销售起到了很大的助推作用。据悉，品牌策划部汤子南的谏言获得了集团领导的采纳和高度认可，在营销中心金盖克终端事业部年终营销会上受到隆重表彰。汤子南也因此成了集团自成立以来第一个获此重奖的人。2018集团制定了“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针，希望大家多提有建设性的意见和建议，一旦采纳，必将重奖！

近日，蜀中集团董事长安好义先生参加了广汉市工商业联合会（总商会）举行的2017年年会，并接受表彰。       2017年蜀中集团在“细精实严·学做，智己明势·求变”的指导方针下，经过全体蜀中人的共同努力，实现销售同比增长25%的辉煌成绩。安好义董事长表示，2018年集团将深入贯彻“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针，大力弘扬工匠精神，创新、进取、合作、诚信，为建设成都北部新城最优区域作出更大贡献。        据悉，蜀中集团是德阳市医药类企业唯一一家国家高新技术企业、德阳市质量示范企业，拥有一个中国驰名商标、2个四川省著名商标、2个四川省名牌产品，院士专家工作站被德阳市人民政府命名为“第七批院士专家工作站”。

“志合者，不以山海为远”，为了推动蜀中品牌发展，构筑安宜生OTC连锁渠道，夯实基层团队，实现共同发展的目标，求提升、谋发展、促合作、图共赢。2月2日—3日，蜀中集团营销中心安宜生连锁事业部战略宣导大会于集团总部品牌楼五楼会议室召开。集团董事长安好义先生在致辞中首先提出要将本次会议开成一个见面会、了解会、学习会、聚智会，他讲到，蜀中集团是一个任人唯贤的企业，安宜生连锁事业部也是一个任人唯贤的部门，同时，他向与会人员阐述了集团公司正在聚力做的几件事，提出2018年是蜀中集团连锁开拓年，集团因时而生，因势而变，聚力向连锁发展，对安宜生连锁事业部提出了殷切的期望，并承诺公司会对新部门投入更大的精力和支持，优先保证安宜生连锁事业部的产品生产和供应，优先保障各项服务工作，对各营销经理的收益优先核算，保证收入政策稳定，在工作中尽量开绿灯，确保大家在蜀中会获得更大的发展平台和优厚的福利待遇。集团总经理刘文武先生作重点讲话，希望安宜生连锁事业部的全体人员坚定不移创新模式，众志成城突破跨越，在工作中求变、求新、善学，在2018年策划好、服务好标杆市场，组建好、培训好团队和拓展好新市场。集团副总兼营销中心总经理张英女士以“新征程、新跨越”为主题作重要工作指示，2018年营销中心致力于“顺应趋势布销售格局，精药通医扩专业队伍”，要求安宜生连锁事业部在2018年“聚焦连锁渠道，成型销售模式，组建销售团队，培育优秀人才，打造样板市场，快速复制发展”；要求事业部所有营销人员整装出发、扎根市场，建立药店销售新局面；要求管理团队内外一心、攻坚克难，开创连锁板块新业绩！集团营销中心安宜生连锁事业部总经理安新平先生以“明势而生，应势而动，顺势而为”为主题思路，详细分析了目前医药行业大趋势和连锁的发展前景，介绍了集团在OTC领域的战略规划及强大的资源优势，最后安总对安宜生连锁事业部作出了三年规划，从管理架构、团队建设、产品结构、各级政策、任务指标各方面进行了讲解，并要求部门各级人员聚焦重点，把团队建设成为敬业、专业、高效、学习、合作的优秀团队。会议邀请集团营销中心品牌策划部副总经理汤子南先生分享了《重点产品特点及组合用药策略》，从安宜生连锁事业部产品的特点及产品组合用药的操作方法上给予了详细的讲解，让大家对重点产品和运作策略有了更清晰的思路和方法。集团营销中心安宜生连锁事业部副总经理陈永莉女士根据当前工作重点，作“连锁高效开发与上柜”主题培训，从连锁药店的需求点出发，结合安宜生系列产品分析了我们的优势及进入连锁的切入点，并对连锁的开发及后续工作的每一个环节作出了详细的介绍。集团营销中心安宜生连锁事业部副总经理艾书芹女士以“创新驱动发展，专业促进共赢”为主题，为大家讲解了以系统咨询管理开启连锁深度战略合作的培训，通过专业的角度，为大家分析了目前连锁药店的现状，以及如何通过专业服务来促进与连锁的深度合作。集团营销中心安宜生连锁事业部副总经理杨理娜女士针对全国百强连锁的合作提出了部门的合作思路，以百强连锁的品牌示范作用带动其他中小型连锁的合作，通过公司的品种集群、成本优势、品牌优势、政策优势各个方面给大家作出了深入讲解，为百强连锁的开发提出了新的发展思路。集团营销中心安宜生连锁事业部内务总监曾举英女士作《企业优势介绍》分享，她从品牌优势、规模优势、供应优势、品质优势、销售优势、产品优势等六大方面进行详尽讲述，促使全体成员对集团有了更近一步的了解；同时，她对部门的内务、财务及票据管理作出了讲解，要求大家规范各项工作，规避风险，并承诺在内务工作中带领服务团队尽心致胜，为大家作好后勤服务工作。随后，集团营销中心安宜生连锁事业部省区总经理任命仪式，由集团董事长安好义先生为各省区经理颁发聘书，集团副总兼营销中心总经理张英女士宣读任命书，全体省区经理进行宣誓，郑重承诺在后期的工作中将诚信规范、以身作则、开拓进取、永争第一、不折不扣的完成目标任务！集团营销中心安宜生连锁事业部各省区经理汇报各省在2018年的工作规划，连锁销售大战已拉开大幕，各位省区经理将用积极的工作态度和良好的精神面貌迎接新的挑战，以集团公司倡导的各项方针作为指导，为集团公司的发展做出应有的努力!同时，集团营销中心安宜生连锁事业部各省区经理进行了目标责任签订仪式，各省区经理精英热血沸腾，众志成城，势要再创佳绩！会议期间，集团营销中心安宜生连锁事业部全体与会人员参观了康福来药业和集团总部，大家一起合影留念，随后在祝经理和集团讲解员的详细介绍下，大家在参观中对康福来药业的发展历史、产品优势、发展蓝图、陈列展厅、生产技术等基建设施有了一个全面和清晰的了解。“百人火锅宴，浓浓蜀中情。今日为壮宴，岁末再接风”，这轻松活泼的欢畅时刻，集团营销中心安宜生连锁事业部的销售精英们在蜀中相识相知共进共荣，不论相聚一起还是分散各地，大家永远是相亲相爱一家人。以青春之我，创建青春之团队，保持青春之状态。“施政精药通医，畅言互联云计”，安宜生连锁事业部将在2018年逢山开道，遇水搭桥，认清形势，增强信心，开拓进取，扎实工作，精药通医聚智突连锁，互联云计品牌赢未来！