品 牌 推 广 部负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案是蜀中集团·依科制药品牌推广部的主要岗位职责。作为公司旗下销售部门的重要后勤保障力量，品牌推广部的工作能力可想而知，而在工作之中发挥着自己重要作用的，就有品牌推广部的品牌助理们，专注造就专业，专业成就事业。罗明艳她叫罗明艳，人如其名，明艳照人。以前在建筑公司财务上班的她，经朋友介绍来到公司上班，从最开始的后勤工作到如今的助理工作，八年的时间里，她不断磨砺着自己，自身的技能水平也不断地得到了提高。相似的经验，让她做起事来并不是像新人一样的毫无头绪，货单的处理、财务的审核计算、资料的及时准备，每件事她都得心应手地做着，负责的陕西、安徽、江苏三大省区的她与品牌经理也是相得益彰地配合着。罗明艳说：“做工作就是要干一行爱一行，经过自己手的东西必须保质保量地完成，这样才能确保工作的准确性。”罗明艳是这样说的更是这样做的，她与后勤、财务、品牌经理相互配合，做好自己的工作，为品牌经理在前方的管理工作争取时间，保障前线的销售工作可以顺利完成。工作认真严谨，服务态度良好，业务技能扎实，在日常繁琐的内务工作中，保证高速度、高效率、高质量，使品牌经理的日常管理工作没有后顾之忧，这就是罗明艳的工作原则。短短的几分钟时间里，罗明艳已处理好货单分配，再三核查之后完成了交接。在罗明艳看来：“我自己把工作做好了之后会很轻松，压力小做事才会更有激情；配合他人的工作得到肯定与感谢，别人开心自己也同样开心，这大抵意思就是赠人玫瑰手留余香吧；而且，自己的事情本来就来就应该保质保量完成的，做好做仔细了对于自己和他人都可以省下不少时间，利人利己。”

作为一名销售，说话的艺术，是业务层面最重要的技巧。我们都喜欢赞美，客户也不例外，从行为学的角度来讲，赞美是社会对自我价值的认同。适当的赞美，能够让我们感受到尊重和真实；而不当的赞美，则让我们感到厌恶和虚伪。那么，我们应该怎样正确的给予对方赞美呢？ 1熟悉不同群体的偏好 做市场研究，我们最常讲的就是“需求”，在讨论赞美的时候，也同样适用。赞美需要因人而异，要有的放矢。通常情况下，对老人或年长领导的赞美，要多赞美他们引以为豪的过往，赞美他们曾经辉煌过的青春岁月；在对年轻人则赞美他们创新才能和勇于开拓的精神；对女士则赞美她们美丽、有内涵、有品位；对老板则赞美他们有眼光、有魄力，喜欢学习、不畏艰难；对经理人则赞美他们勤奋、能干，是老板的好帮手…… 针对组织内部不同层级的员工，我们需要了解他们不同层面的需求，适度夸赞。2赞美行为而非个人 举例来说，你想要赞美一个厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀，自然觉得这是一种敷衍的称赞。但如果你告诉他，你每个星期都会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。再比如说，你要赞美一个创业公司老板，你对他说：你真是一个了不起的老板！这对初创公司的创业者来说，倒不像是夸赞，而更像是羞辱。 3透过第三方表达赞美 信息在传播过程中往往会被传播者人为的加工，从而发生变化。如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。 这个道理告诉我们：不要在背后说人坏话，常常在四处道人优点！ 4有欣赏对手的雅量 当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：可是……！就算你不认同对方，表面上还是要说：是啊，他很努力，他的确在这方面很优秀！千万不要在客户面前诋毁竞争对手，千万不要恶意攻击竞争对手！一定要保持良好的风度和宽容的雅量。如果我们攻击竞争对手，那么竞争对手也会用同样的方式攻击我们，客户对我们的认知将发生偏差。不仅如此，更让人遗憾的是，如果你诋毁他人，听者会自然而然地将你归类为“小人”，势必严重影响成交！5面对别人的称赞，说谢谢 中国人不习惯被人称赞，甚至回绝别人的好意。当被夸奖，你真优秀！我们千万不能用“您谬赞”、“不敢当”和“其实……”去回应，这种回答是对对方的不尊敬，是对他判断的否定。 面对夸赞，我们可以坦率接受并直接跟对方说谢谢！比如，当对方称赞你的服饰或某样东西，你明明很开心，但嘴上还说：“这只是便宜货！”，这该让对方何等的尴尬！6请适度并保持真诚赞美有很多语言上的技巧，但赞美的核心应该是真诚和适度，适当合理的赞美对你的沟通交流会起到无限的推动作用。卡耐基说过，人性的弱点之一就是喜欢别人的赞美。赞美他人时，要注意场合、尺度、对象，要恰到好处，要真诚。同样的事，同样的话，调整一下语气，或者换个场合等，都会达到不同的效果，这就是表达的技巧。每一个市场工作人员，都需要不断提升自我表达能力，这不仅需要态度，还需要技巧。

7月14日，湖南省怀化市委副书记邹文辉先生一行莅临蜀中集团?依科制药参观指导，蜀中集团董事长及相关领导进行接待。邹书记首先参观了集团厂区的绿化及基础设施建设，认真听取了集团董事长对企业总体情况及发展规划的介绍，对蜀中集团的发展给予高度认可。随后，邹书记一行参观了企业展厅并了解了集团目前的发展情况，同时，详细询问了蜀中多年来稳健发展的根本原因及内在动力。邹书记对集团生产规模和高效的团队氛围给予高度肯定，同时对集团适应新形态的发展能力给予高度赞扬，并表示蜀中集团以现有“做精、做专、做强、做长”的经营理念来看，集团未来的发展定会更上一层楼。

互联时代，唯有拥抱变化，方能创造未来。国品堂大健康搭建创业微商平台，为更多有梦想、想创业的有识之士提供了成功的通道。千人微营销分享大会正在进行中，您还在等什么？赶快行动起来吧，加入国品堂微分销，让您的财富滚起来！

俗话说：巾帼不让须眉,古有花木兰、穆桂英等巾帼英雄英勇护国，今有蜀中集团·依科制药营销中心的品牌经理们为集团的销售工作尽忠职守、辛勤劳作。品牌营销部的吴桂英就是其中一员，立足平凡岗位，绽放人生光彩。恬静温婉、穿着朴素、面带微笑、踏实心细，这是吴桂英给人的第一印象。2008年，正值韶华的她进入集团营销中心工作，从基层干起，她踏实肯干的性格与工作态度得到了领导的赏识。在销售岗位她一干就是八年，八年时间里，她从服务科的资料准备与发票开具到推广部的销售内勤与药品销售，2012年，她进入品牌营销部任品牌经理助理，2014年升任品牌经理。这些年来，她在品牌营销部不断地磨砺成长，如今已成长为一名业务能力较为全面的品牌经理,她能驾轻就熟地处理好业务上的各项繁复工作，也能游刃有余运用好各种销售软件，并在工作中不断的总结经验，改进方法，提高工作效率。她在自身学习进步的同时，还充分发挥“传帮带”的作用，每当部门来了新人，她为了尽快让新员工掌握销售软件，一对一，手把手地教，耐心细致，毫无保留的言传身教。八年的历练，让她变得越发成熟稳重。采访过程中，当笔者问及八年来的工作历程和点滴记忆时，吴桂英的言语中流露出对工作的深深热爱。她说：“当时的我对于自己的工作和电脑真的是一无所知，但是我明白自己的工作是离不开电脑操作的，所以凭借着一股不服输的冲劲，我开始在每天工作完成之后练习五笔字根，从不会拆字到学会拆字，一笔一划就像当初最开始学字那样学习；从零基础开始学，不会的我就认真看书，请教身边的同事，就这样坚持了一段时间后，我看到了自己的努力得到了回报，工作可以保质保量地完成了。”2009年荣获优秀员工奖，2015年荣获敬业奖，这是她的荣誉称赞；爱岗敬业、乐于沟通、注重观察、严谨仔细这是她的工作态度，多年的工作，磨砺着她的意志，改变的是她所学的知识技能与岁月流逝，不变的是她对工作的热情付出和坚持不懈。一份承诺，一种坚守，青涩的面庞在大家的赞许中渐渐成熟，稚嫩的肩膀在岁月的磨砺中日益强壮，这就是吴桂英，她以那股总不服输的韧性在品牌营销部默默地践行着自己的职责。正是营销中心所有品牌经理这种耐心的工作，才确保蜀中集团·依科制药的销售持续稳定的增长。

送 钱方 式1、凡成功举荐技术总监、项目负责人皆给予举荐人3000元奖励,凡成功举荐项目研发人员给予举荐人1500元奖励。2、所举荐员工成功入职，且工作满3个月后，推荐人方能领取奖金。3、举荐人需与被举荐人一并在人力资源部登记备案，或通过电话登记备案，用于核实奖金发放，可领现金或通过微信支付领取。4、有奖举荐自即日起至2016年7月31日截止。 一研发中心技术总监：2名    年薪10-30万 岗位职责1、负责公司研发项目的组织和实施以及引进新产品的相关工作。2、负责公司研发项目信息的收集、立项及项目可行性报告的编制。3、负责制订项目研制方案并按计划组织实施。4、负责研发项目小试、中试及放大生产相关工作的组织和实施，对项目工艺处方及质量研究技术负责。5、负责组织编写项目申报资料和注册的相关工作。6、负责组织项目管理涉及的与内部和外部的沟通协作，确保项目按时按要求完成。7、负责药品一致性评价的相关工作及团队组建和人员培训、考核。任职要求1、具备药学相关专业，硕士以上学历，10年以上口服固体制剂工艺研究或项目管理经验。2、熟悉药品研发相关技术要求，具有活跃的思维和良好的专业基础知识。3、具备撰写、发表科研文章的经验，熟悉英文文献资料的查阅、整理和分析。4、具备较强的组织协调能力、表达能力、亲和力和带领团队进行技术攻关的丰富经验，能够培养和指导下属并负责部门内部团队建设和员工管理工作。 二中药提取研发经理：3名    年薪：10-18万元岗位职责：1、根据公司新产品开发规划，制定本部门新产品开发计划并组织实施，确保新产品开发按计划开展；2、负责组织开展中药及天然产物化合物的提取、分离、纯化、结构解析，中药制剂、中药配方颗粒、中药材等地方、国家新标准的制订与申报工作；3、根据产品研发要求，组织人员落实试验过程中的记录工作，确保原始记录按药品注册现场考核技术要求进行；4、负责审查本部门各个项目研发团队的研究方案，执行审核通过方案，同时根据项目进度对项目组及其成员实施考核。任职要求：1、全日制本科中药学、药学等相关专业；2、3年工作经验；3、熟悉中药资源、炮制、配方颗粒等相关产品研发流程和质量标准。4、具备良好的沟通协调能力，领导和执行能力。三中药制剂研发人员：4名   年薪：5-10万元岗位职责：1、负责开展中药及天然产物化合物的提取、分离、纯化，中药制剂、中药配方颗粒、中药材等地方、国家新标准的制订与申报工作；2、根据产品研发要求，做好原始记录，确保原始记录按药品注册现场考核技术要求进行。任职要求：1、中药学、药学等相关专业；2、熟悉中药、配方颗粒等相关产品研发流程和质量标准。四化学药制剂研发项目负责人：4-6名   年薪：10-18万元岗位职责：1、负责查找文献资料，制订项目研制方案及计划；并按计划组织实施。2、审核组内制剂研究方案和研发报告；3、负责制剂项目研发包括小试、中试研究和申报资料撰写、原始记录整理等研制产品立项至报批阶段制剂研究内容。岗位要求：1、药学、药物制剂相关专业，本科及以上学历；2、3年以上化学药固体制剂研发相关工作经验，1年以上项目负责人工作经验；3、熟悉化学药制剂研究项目研发流程、仿制药一致性评价相关法规；4、能独立查找文献资料。五化学药药物制剂研发人员：5-10名   年薪：5-10万元岗位职责：1、主要负责实施已立项产品的制剂工艺研究；2、负责规范、及时、准确和详细地做好实验记录；3、负责总结实验结果，对出现的问题进行研究分析，并提出解决方法；4、参与申报资料的编写。职位要求：1、药物制剂及相关专业专科，具有一年以上化学药固体制剂或复方制剂技术经验者优先；2、熟练掌握药品研究的基本技能，熟悉新药申报资料的整理；3、熟悉化学药固体制剂一般设备的使用、维护，对制剂分析及设备有一定了解。六药物质量分析项目负责人：4-6名  年薪：9-15万元岗位职责：1、负责开展仿制药一致性评价的质量研究工作；或者中药新药项目的质量研究工作；2、独立查找文献，制定药品质量研究实验方案及计划，并组织实施；3、熟练运用分析仪器对分析方法开发和验证，负责解决项目的药物分析难点和相关问题；4、负责申报资料撰写、原始记录整理。任职要求：1、分析化学或药物分析本科以上学历；2、3年以上药物分析工作经验；1年以上项目负责人工作经验；3、熟练掌握HPLC等分析仪器的使用及维护。七药物质量分析研发人员：5-10名   年薪：5-10万元岗位职责：1、从事研发项目的分析部分的工作；2、负责规范、及时、准确和详细地做好实验记录；3、协助项目负责人撰写申报资料。任职要求：1、分析化学或药物分析专科以上学历，工作能力优秀者可适当放宽学历要求；2、1年以上药物分析工作经验；3、熟练使用分析仪器（HPLC及溶出仪等），常规分析仪器的使用及维护。报  名  需  知1、 简历投递邮箱：szzy_hr@126.com2、招聘咨询电话：0838-5106622、59530003、报名地址：广汉市中山大道南四段2号（新客运汽车站旁500米）

1．脸皮要够厚，嘴要够甜，手要够勤；想要有面子，一定要先脸皮厚，搞定客户了，收入高了，在亲朋好友面前抢着买单的时候就有面子了。2．做销售就要有一点狼性、有一点野性、更有一点匪性、胆量。3．推销完全是常识的运用，但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上，才能产生效果。4．在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。5．推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。6．事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。7．最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。8．对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼．采取相应对策。9．销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，拜访客户日才，这往往是最好的话题，且不致孤陋寡闻、见识浅薄。10．获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要，如果停止补充新顾客，销售代表就不再有成功之源。11．对客户无益的交易也必然对销售代表有害，这是最重要的一条商业道德准则。12．在拜访客户时，销售代表应一当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，销售代表不能空手而归，即使推销没有成交，也要让客户能为你介绍一位新客户。13．选择客户。衡量客户的购买意愿与能力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。14．强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。15．准时赴约——迟到意味着：“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，再继续未完成的推销工作。16．向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说“买”的话，你是不可能卖出什么东西的。17．每个销售代表都应当认识到，只有目不转睛地注视着你的客户，销售才能成功。18．有计划且自然地接近客户．并使客户觉得有益处，而能顺利进行商洽，是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。19．销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。20．要了解你的客户，因为他们决定着你的业绩。21．在成为一个优秀的销售代表之前，你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查，直到摸准客户的一切，使他们成为你的好明友为止。22．相信你的产品是销售代表的必要条件：这份信心会传给你的客户，如果你对自己的商品没有信心，你的客户讨它自然也不会有信心。关注微信"CEO领导力"学习怎么做职场领导人。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说眼，倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。23．业绩好的销售代表经得起失败，部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。24．了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求，就好象在黑暗中走路，白费力气又看不到结果。25．对于销售代表而言，最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户，是让销售代表把时间和力量放在最有购买可能的客户身上，而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。26．有三条增加销售额的法则：—是集中精力于你的重要客户，二是更加集中，三是更加更加集中。27．客户没有高低之分，却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间，可以使销售代表的时间发挥出******的效能。28．接近客户一定不可千篇一律公式化，必须事先有充分准备，针对各类型的客户，采取最适合的接近方式及开场白。29．推销的机会往往是——纵即逝，必须迅速、准确判断，细心留意，以免错失良机，更应努力创造机会。30．把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老虎之眼。31．推销的黄金准则是“你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人”；推销的白金准则是“按人们喜次的方式待人”。32．让客户谈论自己。让一个人谈论自己，可以给你大好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。33．推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察颜观色，并在适当时机促成交易。34．客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。35．对客户周围的人的好奇询问，即使绝不可能购买，也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。关注微信"销售总监"学习更多销售经验。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。36．为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。37．在这个世界上，销售代表靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮：有人以声隋并茂、‘慷既激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式问题。在任何时间、任何地点，去说服任何人，始终起作用的因素只有—个：那就是真诚。38．不要反失败归咎于他人————承担责任是完成事情的支柱点，努力工作是成事的标准，而完成任务则是你的回报(金钱不是回报——金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)。39．坚持到底——你能不能把“不”看成是一种挑战，而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至10次拜访中坚持到底?如果你做得到，那么你便开始体会到坚持的力量了。关注微信：xiaoshouxue 学习更多职场、销售经验。40．用数字找出你的成功公式———判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍，以及多少回追踪，然后再依此公式行事。41．热情面对工作——让每一次推销的感觉都是：这是最棒的一次。42．留给客户深刻的印象—这印象包括一种全新的形象、一种专业的形象。当你走后，客户是怎么描述你呢?你随时都在给他人留下印象，有时候暗淡，有时候鲜明；有时候是好的，有时去口未必。你可以选择你想留给另U人的印象，也必须对自己所留下的印象负责。43．推销失败的第一定律是：与客户争高低。44．最高明的对应竞争者的攻势，就是风度、商品、热诚服务及敬业的精神。最愚昧的应付竞争者的攻势，就是说对方的坏话。45．销售代表有时象演员，但既已投入推销行列，就必须敬业、信心十足，且肯定自己的工作是最有价值和意义的。46．自得其乐——这是最重要的一条，如果你热爱你所做的事，你的成就会更杰出。做你喜欢做的事，会把喜悦带给你周围的人，快乐是有传染性的。47．业绩是销售代表的生命，但为达成业绩，置商业道德于不顾、不择手段，是错误的。非荣誉的成功，会为未来种下失败的种子。48．销售代表必须时刻注意比较每年每月的业绩波动，并进行反省、检讨，找出症结所在：是人为因素、还是市场波动?是竞争者的策略因素，还是公司政策变化?等等，才能实际掌握正确状况，寻找对策，以完成任务，创造佳绩。49．销售前的奉承不如销售后的服务，后者才会永久地吸引客户。50．如果你送走一位快乐的客户，他会到处替你宣传，帮助你招徕更多的客户。51．你对老客户在服务方面的“怠慢”正是竞争对手的可乘之机。照此下去，不用多久，你就会陷入危机。52．我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的——忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。这些小事隋正是—个成功的销售代表与—个失败的销售代表的差别。53．给客户写信是你与其他销售代表不同或比他们好的******机会之一。54．据调查，有71％的客户之所以从你的手中购买产品，是因为他们喜欢你、信任你、尊重你。55．礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源，销售代表必须多在这方面下功夫。56．服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。57．第一次成交是靠产品的魅力，第二次成交则是靠服务的魅力。58．信用是推销的******本钱，人格是推销******的资产，因此销售代表可以运用各种策略和手段，但绝不可以欺骗客户。59．在客户畅谈时，销售就会取得进展。因此，客户说话时付，不要去打断他，自己说话时，要允许客户打断你。推销是一种沉默的艺术。60．就推销而言，善听比善说更重要。

为提高生产部工作能力，加强GMP管理，6月17日，由蜀中集团培训学校组织，集团生产部在品牌楼五楼举办了以“如何确保软件完成质量”为主题的培训。生产部相关员工及培训中心教师廖细青等90余人参加了培训会议。本次培训由生产部副经理高应莉为大家授课，在培训课上，高经理在开场引用名言名句作为开场白，新颖且突出重点，随后她通过PPT课件进行最开始的案例分析；随后详细讲解了十大相关类型的检查记录；最后讲解了在填写记录和总结审核方面要做到认真仔细，反复核实。高经理在培训中强调：软件完成质量是我们生产过程中用心去记录出来的而不是检查出来的，正如同我们的产品质量是设计生产出来的而不是检验出来的！ 细节决定成败，加强GMP管理，提高专业技能，只有做到认真仔细，反复核查，方能确保工作保质保量的完成。通过此次培训，强化了在座人员的意识，明白自身肩负的使命，从而进一步提高了员工的业务技能水平能力，确保做好本职工作为生产车间保驾护航。

为进一步完善质量体系，保证药品质量持续稳定生产，6月18日，由蜀中集团培训学校组织，集团质管部（QA部门）举办了以“工艺规程与质量控制点”为主题的培训。质管部刘科长及相关员工等20余人在品牌楼第二会议室参加了培训会议。本次培训由质管部QA科长刘庆华为大家授课，在培训课上，刘科长通过PPT课件，图文并貌并有针对性地对公司现有产品介绍、工艺规程定义、公司所属七大剂型分类、质量控制点、监控重点这五个方面的知识进行了详细地讲解。刘科长在培训中强调，药品的工艺规程与质量控制点必须按相关法律法规来操作，相关的处理与制定必须严谨认真。正确选择剂型，设计合理的处方与工艺，控制和提高产品的质量，是新药研究与开发中一项重要工作。QA的中文意思是“质量保证”，其定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”，故而提高专业技能，通过过程的持续改进来提高产品质量。只有按照标准做好每一项工作才能为车间的生产保驾护航。本次培训受到培训人员的一致好评，通过此次培训，加深了培训人员对工艺规程与质量控制点的理解，强化了培训人员自身肩负的使命感，进一步提高了培训人员的专业知识技能和对质量的绝对重视。

激情六月，精彩无限！6月1日--6月10日，为期10天的第二届全国会务组技能PK大赛终于落下帷幕！来自全国各片区的100余支会务组1000余人参加了此次技能PK大赛，历经10天的激烈角逐，经过综合考评，有11支团队表现突出，赛出了业绩，赛出了风格，特此全国通报表彰！他们是：一等奖：豫东郑州会务组团队；二等奖：1.重庆内渝片区会务组团队；                2.四川川东会务组团队；三等奖：1.冀南邯郸会务组团队；                2. 湘南衡阳会务组团队；                3. 重庆万州会务组团队；优秀奖：1.湖北荆州会务组团队；                2.冀北保定会务组团队；                3.豫东安阳会务组团队；                4.豫中驻马店西会务组团队；                5.豫中省区会务组团队。大赛评比及奖项设置1、全国范围评选12支优秀会务组其中一等奖1名：奖金3000元二等奖2名：奖金2000元/名三等奖3名：奖金1500元/名优秀奖6名：奖金1000元/名 2、会务组技能PK大赛优秀组长，获得由总公司颁发的“全国优秀会务组长******管理奖”荣誉证书，同时获得下一届全国片区经理选拔参选资格。3、该组优秀成员各获得总公司颁发的荣誉证书一本。获奖团队风采展示一等奖: 豫东郑州会务组团队组长：董培阳（16人）组员：李延辉，王孟哲，苏博文，夏瑞森，张鑫，苑朝阳，赵方亚，王继勇，冯玉莹，乔建奎，王红超，苏炎，王如辉，武建光，郑永昌；二等奖：重庆内渝片区会务组团队组长：刘志刚 （20人）组员：宋川  胥军 邓家强 周群 李米兰 潘云川 汪俊武 罗光磊  韩文  王明政  苏梦 刘忠辉 周彦宏 黄新奇 李光波  李相梅 王金龙 雷洪贵 余秋雨二等奖：四川川东会务组团队组长：唐红梅（10人）组员：王江，杨剑，冉晓丽，伍艾，梁郭，周彪，谢艳，沈小渝，唐文。三等奖：冀南邯郸会务组团队组长：苌国栋，（14人）组员:苌双领，苌栋梁，苌现中，苌赢，苌现南，苌新雨，苌晓彬，王霞，赵艳娜，李勇利，赵晓帅，赵超阳，郭丽。三等奖：湘南衡阳会务组团队组长：徐世东 （15人）              组员：熊运锋、陈沛、于双波、潘学勇、潘波、黎明、罗丁山、邓泽宝、黄利剑、苟飞、陈瑜、范孟、喻欢、王帅。三等奖：重庆万州会务组团队组长：刘丽（11人）组员：肖李林、廖玉明、赵钦棠、肖雄、张宇杭、晏青林、孙文彬、曾菊芳、刘少燕、张可。优秀奖：湖北荆州会务组团队组长：陈洪 （11人）组员：肖强 王虹均 杨成武  刘康  刘盛刚  靳永华  马丽  刘丹  唐娟  万婷婷优秀奖：冀北保定会务组团队组长：苌健康。（10人）组员：谷贝贝，赵运利，李航，许亚民  苌晓伟，魏江波，王永飞，韩艳丽，王志杰。优秀奖：豫东安阳会务组团队组长:李新（15人）会务组员：韩关勇，许磊，赵婷，杜贺鹏，白小贝，白小超，申利鹏，杨齐，蔡帅，苏超男，王振华，马法浦，张树森，沈贝贝。优秀奖：豫中驻马店西会务组团队组长：何  荷（11人）组员：任富珍  伏圆媛   任俊红   任柏林    张 宽  种伟伟    董雷朋     董岱鑫     周松建    孙丹丹  优秀奖：豫中省区会务组团队组长：杨改革（10人）组员： 师小勤，时吉，郭梦奇，赵富生，张晨川，贾君丽，马营丹，付鹤鹤，马远远。      凡努力必有痕迹！一分耕耘一分收获！     将来的你，一定会感谢现在拼命的自己！      人生如爬山，每个人都有自己的不易。有人嫌苦从未前行，有人怕累起步就停；有人努力爬了一半怀疑到不了终点而折功而返；有人心怀梦想竭尽全力、洒尽汗水、历尽挫折终登巅峰。于是山脚的人望顶兴叹、自愧不如。殊不知，登顶之人未必有强过自己的能力，唯有坚强的信心和决心！ 1、奖金己发给对应省片区经理，请各省片区及时转达。2、荣誉证书以省片区为单位下周从公司寄出。