服务之星黎清蓉       黎清蓉并没有太高的文化水平，却热爱自己的工作；虽为普通员工，却尽心为大家服务；没有太多回报，却乐于奉献。用她自己的话概括, “既然在做服务工作，就要做好，才对得起自己，对得起这份工资”就是这样简单的一句话，黎清蓉已在营销中心下辖的服务科工作了整整六年。　　质朴的她，进入公司已有15个年头，2000年最初在车间工作，经历了车间里各个环节的工作，不怕苦不怕累，在各方面都得到了提升和锻炼，2009年因意外受伤调到了服务科工作；黎清蓉很快就把车间里吃苦耐劳的精神带入了这个团队，并成为了服务科骨干科员之一，并连续多年被评为“先进个人”，给新科员起好了先进模范带头作用，也是服务科的一大学习榜样。Duang～乐于奉献，平凡的岗位也可绽放绚丽的花朵“干一行，就要爱一行”　　黎清蓉进服务科也有6余载，她平时的工作主要是负责为市场提供公司的首营资料；由于公司本身就有很多品种、规格在生产销售，再加上代理品种，数量十分庞大，但黎清蓉都能整理得非常好。从一份质检报告书，到公司所有涉及的产品的首营资料，她都按部门、按剂型分类存放，了然于心。目前为止，整个工作流程一直都很顺畅，既有服务科大家的功劳，也少不了她的功劳。由于服务科所涉及的事情多而繁杂，经常会面临加班，但她都从来没有因为辛苦而有过任何抱怨，别人不愿意加班她主动申请，别人不想做的事情，她总会做得井井有条。“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”　　黎清蓉知道自己的学历不高，因此，她对于自己不懂的业务知识都会不断地向同事和上级请教学习。部门经理阎瑶讲，黎清蓉刚进服务科时，因为自己不会电脑方面的操作，每当中午大家都在休息的时候，自己就悄悄的对着电脑练习打字，而且还会关着灯，怕影响同事们休息。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”　　一个普普通通的基层员工，虽然没有多高的学历、没有超人的智慧，但她以不甘平庸的钻劲，默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，以她的实际行动得到了大家的一致认可，诠释了普通的工作岗位也能做出伟大业绩的企业精神。

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汇聚新动力 起航新未来重庆省区召开销售旺季大会据统计，今年上半年，重庆省区深挖市场潜力、努力拼搏，销量、回款排在了全国第四，业绩突出。为继续做好接下来的销售工作，完全实现品牌推广部裂变、一县两制方针，重庆省区近百余名销售精英于近日在集团总部召开销售旺季工作大会。集团副总裁张英、品牌推广部大区总监陈雁、重庆省区总经理邱伟参加会议并作了重要讲话。会议伊始，张英在以公司大发展的视角阐明了公司下一步的发展战略，未来公司内外的形势将会更加有利于销售工作。张英嘱咐大家，重庆省区应做好四大工作：县级销售有声有色、推好新产品、透皮技术推广、团队建设稳固向好。同时，要认清市场形势，市场竞争愈演愈烈。重庆省区的应对之策就是不断挖掘市场潜力，推进销售方式多样化，终端为王，把握住公司资源扩张的利好形势。对于管理人员，张英提出“保质上量、督促到位、狠盯紧盯”十二字方针，希望管理者做好管理工作，确保下一步销售任务的完成。张英的讲话极大的鼓舞了重庆省区销售精英们的士气。大区总监陈雁随后发言，强调人的因素依然是最关键的因素，对大家进行了销售态度的培训。陈总结合重庆省区以及其他省区的成功经验，为大家介绍了若干极具价值的销售方法，希望大家利用这些新方法、好方法打出一番新天地。随后，省区总经理邱伟介绍了上半年重庆省区的销售业绩和基本情况。并对旺季的销售工作给出新方法、新措施。会上，重庆省区各区域的销售精英依次上台为与会人员分享自己的成功经验和总结工作中存在的不足；专业能力较强的经理，通过讲解药品相关技术指标和功效，帮助大家对产品进行了进一步的认知和了解。会上还对上半年度优秀的业务经理进行了隆重表彰，并张贴在荣誉榜上。在此，集团公司预祝品牌推广部重庆省区全体同仁再接再厉，下半年再创销售辉煌！

转思想 变操作、团队作战增销量安徽省区召开销售工作会议      近日，以“转思想、变操作、团队作战增销量”为主题，品牌推广部安徽省区于省会合肥隆重召开省区销售会议。会议议程包括总结过去半年的工作，省内各片区负责人作述职报告，表彰优秀业务人员。会议对安徽省区上半年销售、网络、市场、服务等方面的工作进行了全面细致的分析与总结。      集团品牌推广部总监周海军先生亲临会议现场指导工作。他对安徽省区上半年做出的成绩表示赞许；并以更高的视野为与会人员介绍了公司内部、行业和市场未来的变化方向和趋势以及公司的新政策和新方法；并以此为基础提出了对安徽省区的下半年工作希望。第一，打造模范标杆县，销售工作规范化、流程化。第二，继续发挥省区会务组的重要作用。第三，转变思路，完成裂变，做好透皮技术推广工作。第四，重视人才培养与储备，为下一步的发展打好基础。最后，会议对下半年的工作做出了计划和安排，会议还讨论了其他事项。

这次云南会议拉近了团队成员的距离，在培训过程中，有付出有收获；有欢笑也有困惑。当有疑问的地方得到解决，茅塞顿开，才发现我们的努力没有白费。这，就是蜀中人。　　这，就是蜀中精神!!　　在云南会期间，　　身体的疲惫换来的是精神的焕发；　　轻松的交流会换来的是对技能的自信；　　我们对知识的渴望让我们付出行动，付出让我们不断取得进步!　　我们有端正的姿态，积极的态度，正是这些，成就了我们现在的高度!　 蜀中一家人，团结温馨的一家人，在这里，我们释放激情，成就梦想!

从成绩中找不足，从经验中找亮点。近日，广东省区管理团队全年第二次工作会议暨旺季销售工作述职会议胜利召开，集团公司推广部总监周海军，华中大区总监陈雁，广东省区总经理向庆国近百人一起见证了荣誉与辉煌，共同分享成功的喜悦。会上，周海军认真听取了广东业务精英的工作汇报，对广东业务精英上半年取得的成绩给予了充分肯定。他强调，广东省区在旺季销售中要做到：裂变提速团队壮大齐拼搏，透皮助力旺季发力增销量。他希望广东管理团队要认真落实“表扬、和谐、趋势、行动”的八字管理方针，快马加鞭，凝心聚力，力争圆满完成全年的销售目标。随后，陈雁针对广东业务的工作汇报做了重要讲话，他对广东省区上半年取得的成绩给予高度评价，对广东省区下半年销售管理工作提出要求和期望。他结合其他省区的经验和广东省区市场特点给出了很多实用的好方法，并针对各种销售方案做出具体要求，即早谋划、早部署、早行动、早捷报，抓大不放小强扩资源、会销流程细节不放松。他强调，广东省区要注重会议流程提销量、团队激励考核给士气、网上招聘扩团队等工作。广东省区总经理向庆国围绕广东省区的营销工作，对八、九两月五大片区销售工作分别做出规划和部署。他强调，广东省区业务精英要按照公司的统一部署，结合市场实际，裂变提速：一变二县会，透皮助力：三加二集训活动，奋力打好旺季销售攻坚战。会议在热情洋溢的氛围中进行，广东业务精英各抒己见，热诚交流。会中还进行了精彩激烈的演讲比赛并广东省区上半年优秀人员隆重表彰。此次会议给广东业务精英销售工作注入了新动力，广东团队士气高昂，相信广东团队能在2015年的最后五个月，打出“主动仗”，打好“漂亮仗”！

谋定而后动，则无往而不胜。2015年8月6日，我司品牌推广部四川省区下半年销售工作大会在集团本部召开，近70位四川省区销售精英，以及副总张英，品牌推广部大区总监吕遂军，四川省区总经理王蓉、推广部内务总监冯薇齐聚一堂，碰撞思想，交流心得，齐心迎战下半年目标。会议上，副总张英强调，公司正在经历新的发展机遇，会不断施行新的管理方法，不断开展内部调整、模式创新工作，勉励和希望大家跟上公司发展步伐，共创财智人生。为创造更加辉煌的销售业绩，张英强调公司会在在确保资源、物流保障、后勤服务、宣传跟进四个方面精抓细节，狠盯落实，为大家服好务，做好大后方。随后，推广部内务总监冯薇结合新的实际情况给大家做了详细的中国药品电子监管码培训，强调规范操作、合法运行才是长久之道，为销售精英们上好了一堂法治、规范的公开课。此外，大区总监吕遂军给大家介绍了其他省区的销售情况，并结合四川省区的特点、优势，肯定了上半年大家的努力，也指出了四川省区销售工作中的一些不足，并提出新方法新措施，为大家指明了前路。为做好下一步的销售工作，集团策划总监安国勇携我司最新研发的靶向透皮技术，为大家做了详细的宣传介绍，并邀请与会人员现场体验效果，希望四川省区的销售精英能将此项技术惠及四川各地，为营销推广工作助力。“关山初度尘未洗，快马加鞭再奋蹄”，最后，四川省区总经理王蓉总结了全会讨论内容，并对上半年优秀销售队友进行了颁奖表彰，最后下达了下半年工作计划。目标已经明确，冲锋的号角已吹响，奋进的战鼓已雷动，希望四川省区全体营销人内外团队以最昂扬的斗志和高昂的士气，团结一心，携手共进、赢战市场！

在我们的身边，榜样无处不在。榜样是一种力量，榜样是一面旗帜，榜样鼓舞斗志，榜样净化心灵，有榜样的地方就有进步的力量！      2015年是公司的大发展年，公司在贯彻执行“扩资源、建模式、精细节、严督促”的十二字发展方针的同时，认真领会公司精神，在总经理的正确领导下，在市场越来越激烈的竞争中，经过全体销售人员的团结奋战，共同努力，圆满地完成了上半年销售任务。      2015年上半年市场一线涌现出一大批优秀销售精英，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是我们全体员工学习的榜样和楷模。在云南会期间，公司对这批优秀销售精英进行了隆重表彰，一起见证了荣誉与辉煌，共同分享成功和喜悦。      销售精英代表分别作了获奖感言，他们用极具感召力的话语、详细的工作举措，鼓舞营销将士们再接再厉、勇攀高峰，创造更加优异的成绩。      汇聚新动力，启航新未来。在“扩资源、建模式、精细节、严督促”的发展方针感召下，本着端正、积极、务实的态度，像榜样学习，从自己做起，用制度约束行为，以行动确保成效，始终保持敢想、敢做、敢闯的锐气，用改革的精神、发展的办法、创新的思路，保质保量完成各项本职工作，打好销售攻坚战，为圆满完成全年销售目标任务而努力奋斗！

炎炎夏日，骄阳似火。万物生机，蓬勃向上，让人无不努力进取。就在这富有蓬勃向上的季节里，品牌推广部全国省区销售精英及内外管理团队齐聚彩云之南，在这里隆重召开2015年旺季销售倡导大会。本次会议召开的主要目的是为了总结工作，分析问题，分享经验，肯定成绩，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。会议伊始，公司领导上台致辞并做了重要讲话，随后，品牌推广部总监周海军做了“2015年上半年工作总结及旺季销售规划”的主题报告，他围绕2015年品牌推广部的营销推广及管理工作，对1-6月的市场营销工作进行了总结和分析，并对下半年旺季销售工作做了部署和安排。各大区总监、内务总监及省总也针对自己1-6月的销售工作做了总结和汇报，并对下半年的销售工作做了详尽明确的规划。      会议在轻松、愉悦的氛围中进行，大家拓宽思路，广泛交流，分享自己的成功经验，在成绩中找到不足，在经验中总结亮点，各抒己见，共同描绘下半年销售战役的美好蓝图，为实现蜀中在残酷竞争中的新突破，献计献策。此次会议为圆满完成全年的销售任务注入了信心和动力。各销售精英纷纷表示，下半年要继续按照公司的统一部署和整体要求，深入执行“扩资源、建模式、精细节、严督促”的十二字发展方针，创新思想，创新办法，创造性地开展好各项销售工作，为打好下半年销售攻坚战再立新功。

品牌营销部今年1-6月份在公司各级领导的大力支持下，在内外管理团队及各位销售精英的积极努力和辛苦付出下，超额完成销售任务指标，实现同期增长43%的骄人业绩。      火热7月，蜀中依科全国销售精英齐聚春城昆明，巅峰论道，共叙理想。在分组交流会上，品牌营销部总监安现周做了“2015年上半年总结暨下半年销售规划”的主题报告。他围绕2015年品牌营销部的营销工作，对1-6月市场营销工作进行总结并对下半年工作做了部署和安排。他强调，品牌营销部下半年要深入贯彻执行公司“扩资源、建模式、精细节、严督促”的十二字发展方针，精耕市场、丰富产品结构、跟随国家招标政策、纵横联合好供产销和同行等资源的扩大，将分销渠道管理、品类管理、竞争决策管理、定价决策管理、促销管理建立成模式，做好细节管理，力争超额完成全年销售目标。他希望，各位销售精英一定要按照公司的统一部署，结合当地实际，抓住工作重点，突破市场难点，分解目标任务，层层落实，措施到位，快马加鞭、奋力拼搏，打好下半年的销售攻坚战。彩云之南的相聚就是各位销售精英努力付出的印证      会中，品牌营销部各业务精英也对自己的工作做出总结，分享自己的成功经验，总结自己在工作中的不足，并对下半年的工作做出了明确的规划。此次会议如一场及时雨，给销售精英注入了强心剂，各业务精英纷纷表示，下半年将继续按照公司的统一部署和整体要求，积极推进，团结拼搏，谋求实效，创造性地开展好各项具体工作，努力完成下半年销售工作目标再立新功。