品牌推广部辽宁、黑龙江省区  2月15日——16日，蜀中集团品牌推广部辽宁、黑龙江省区2016年总结表彰暨2017年营销部署执行大会在辽宁省辽阳市富虹国际大酒店隆重召开。集团品牌推广部中南大区总监邓海波先生、品牌推广部辽宁省区总经理何海珍先生、黑龙江省区总经理钱柏宇先生、品牌推广部品牌经理刘君女士，以及两省各片区、县级经理、品牌推广专员等参加了本次会议。集团品牌推广部中南大区总监邓海波先生首先代表集团及部门，对辽宁、黑龙江两省2016年开展的各项工作进行了高度的肯定和鼓励，并为2017年两省的工作指明了重点和方向。邓总针对全体东北将士提出了“造梦计划”，要求大家时刻紧跟集团大发展的步伐，在东北这片潜力巨大的沃土上，精耕细作、突破自我，分阶段实现事业、自身、家人的梦想和希望。此外，邓总还就重点专题方案进行了宣讲，要求全体参会人员认真领悟并坚决执行好集团和部门制定的好方案、好办法，迎难而上、深挖潜力，脚踏实地从而不断刷新东北销量新纪录！辽宁省区作为本次大会的东道主，对远道而来参会的集团领导和全体战友表示了最热烈的欢迎。辽宁省区总经理对2016年辽宁省区的各项工作进行了总结和分析，并对全省2017年的营销管理工作作出了要求，针对阶段性重点方案进行了系统培训，同时下达了全年及第一阶段的各项任务与指标，公布了阶段性任务完成后的激励政策。 黑龙江省区总经理对黑龙江全省2016年的各项工作进行了总结和分析，对重点销售方法及销售方案进行了培训和分享，同时下达了全省2017年第一阶段任务指标和要求，要求黑龙江全体将士要在2017年的工作中抓住发展机遇，勇于超越自我。 品牌推广部品牌经理刘君女士作了“企业文化和优势”的主题报告，并对2017年部门内务工作进行了详细讲解，确保2017年集团内部和市场一线的沟通顺畅。会议期间还对两省优秀的县级经理进行了隆重表彰，优秀县级经理也分别上台分享了自身区域的先进经验。“好心态就是活着的能量”、“衡量一个人的成功的标志，不是看他登上顶峰的高度而是看他跌到低谷的反弹力”，这些经典的话语意味深长，发人深省，鼓舞着全体参会人员，愿他们可以以梦为马，不负韶华！本次会议是在集团制定的“细精实严，学做；智己明势，求变”的战略方针指引下的一场总结部署大会，是东北两省立刀夺誓、共谋成长的一次战略会师。绿水青山是金山银山，冰天雪地也是金山银山！相信在集团和部门领导的正确指引下，在两省销售精英的共同努力下，东北两省定能开疆拓土，再传佳音！

2月12日—14日，蜀中集团品牌推广部鲁南、鲁北省区2016年表彰暨2017年营销部署大会山东省泰安市东都大酒店成功召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华南大区总监吕遂军先生等相关领导出席了本次会议，鲁南、鲁北省区各级经理和品牌推广组专员参加了本次会议。集团品牌推广部全国总监周海军先生代表集团及部门，对奋战在一线的全体鲁军将士所取得的优异成绩给予了充分肯定，对鲁南、鲁北省区2016年的销售工作进行了梳理，对2017年开展的各项工作作了重要指示和要求，同时也对2017年将要实施的重点销售策略进行了详细讲解。集团品牌推广部华南大区总监吕遂军先生通过回顾和总结2016年的销售工作及销售管理工作存在的问题，对鲁南、鲁北省区2017年的工作作出重要指示，要求鲁南、鲁北省区全体销售精英们要坚定不移地执行好公司制定的销售方针与政策，注重人才培训与学术推广，从而全方位提高鲁南、鲁北省区销售团队的战斗力！品牌推广部鲁南、鲁北省区总经理分别下达了2017年各片区、县级的任务指标与激励政策、奖罚措施，安排部署了鲁南、鲁北省区市场营销的工作重心与实施方案，要求鲁南、鲁北省区销售团队一定要鼓足干劲，力争上游，做好各阶段的销售工作。品牌推广部品牌经理罗玲作了“企业优势及内务要求”的相关报告，促使鲁南、鲁北省区的销售团队得以明白自身肩负的重要使命，对企业的各方面优势有了更深入地了解，从而更加助力于销售工作的开展。随后，鲁南、鲁北省区对2016年销售工作中涌现而出的优秀县级经理和片区经理们进行了隆重表彰，他们亦将自己的成功经验作了上台分享。专属的奖状、精美的礼品、丰厚的奖金，这些，都是对他们骄人业绩与艰辛付出的高度赞赏。本次会议特邀知名导师李多铭老师进行授课，李老师将实战与经验相结合，对《自我激励与执行》这一课题进行了详尽讲解，促使鲁南、鲁北省区销售团队明确了“自我激励=目标+管理+执行”的道理，明确了要做到由“要我干”到“我要干”的认知转换，意在指导鲁南、鲁北省区销售团队端正心态，明确自身存在的不足并加以不断改正，从而得以更好地开展自身工作。策马扬鞭，剑指山东。坚信鲁南、鲁北省区在广阔的发展前景、高效的团队管理、巨大的市场潜力下，定能精诚携手，朝着共同的目标不断奋进，共谱2017年销售业绩不凡篇章！

2月15-17日，蜀中集团品牌推广部江西省区2016年总结表彰暨2017年营销战略部署大会在英雄城南昌隆重召开。蜀中集团品牌推广部培训总监汤子南先生，品牌推广部华南大区总监吕遂军先生，品牌推广部江西省区总经理张春先生，品牌推广部品牌经理王琴女士等出席了此次会议，参加此次会议的还有各片区经理、县级经理及优秀推广专员。会上，集团品牌推广部培训总监汤子南先生以“智己明势求变，聚焦单品突破”为主题，将2017年营销的重点产品进行全方面知识剖析，将重点打造的产品思路进行合理规划，似灯塔一般，旨在为全体赣军将士指明了2017年重点营销产品的前进方向。集团品牌推广部华南大区总监吕遂军先生对2016年江西省区的营销管理工作做了详尽总结，对目前国内医药行业形势进行了详细分析，并对江西省区各级人员作出重要指示：必须灵活运用新式营销方案，从而促使销售业绩不断提升！品牌推广部江西省区总经理张春公布了2017年第一阶段的销售指标及奖罚措施，要求各片区经理严格并坚决执行集团制定的销售管理手段，加强全省营销方案机制合作，务必将全体赣军将士铸造成一支强有力的营销战队！依据张总的相关要求，各片区正式裂变为五大战队：超越队、军魂队、飞龙队、火狼队、利剑队。在签订军令状后，各战队将士都纷纷为自己的营销战队呐喊助威，凝心聚力齐上阵，雄心壮志响心间！品牌推广部品牌经理王琴女士详细阐述了集团企业文化内涵，让全体赣军将士得以更加深刻地了解集团多年来的不断变革与发展；同时，她将品牌推广部的内务规范作出了一定要求，促使全体赣军将士得以明确规范的内外合作也是营销工作之中的重要组成部分。会议期间，江西省区对2016年优秀营销人员以及为重要方案贡献了自身不凡力量的县级经理们进行了隆重表彰，这是对他们冲锋在前、不断拼搏进取而突显出的最坚实的证明！本次会议以“坚持两会、打造单品、做细做精做强；实干严管，外学内训，求变求新求增”为会议精神，全面总结和回顾了江西省区过去一年的营销工作，深刻分析了2016年工作中存在的问题并制定了合理的解决办法，安排部署了2017年江西省区市场的营销工作重点，下达了2017年的重要销售指标。行业的变革带动趋势的发展，全体赣军将士定将紧跟公司发展步伐，锐意进取，激流勇进，为壮大江西省区2017年的营销工作贡献自己的绵薄之力。江西“17”严发展，撸起袖子加油干！

2月20日，德阳市政协党组成员、副主席李友成一行莅临我公司视察调研，广汉市政协主席林波、德阳高新西区党工委书记杨晓等陪同调研，蜀中集团董事长安好义先生等热情接待了李主席等人一行。李主席一行在集团董事长安好义先生的陪同下，参观了集团展厅。在参观过程中，集团安董就集团优越的地理位置、诚信的经营模式、规模化的生产、精益化的管理、健全的销售网络、专业化的销售队伍等进行了全面汇报，并向各位领导详细介绍了集团近几年的战略规划、当前生产经营状况及今年新增的建设项目，就企业扩大生产、自主研发、创新销售模式等方面工作与各位领导进行了深入探讨与交流，表示蜀中集团必将秉承2017年制定的“细精实严，学做；智己明势，求变”战略方针，再接再厉，一步一台阶再创集团新辉煌！李主席认真听取了集团安董的详细汇报，对蜀中集团的规范管理、健康发展及近几年取得的发展成绩和为推动地方经济发展做出的重大贡献给予了充分肯定和高度赞赏。他表示：蜀中集团作为德阳地区医药制造行业的标杆企业，要继续紧跟国家医药行业发展趋势，制定合理发展思路，提高核心竞争力，严把产品质量关，加大产品研发创新力度，高度重视环保安全，做好企业自身文化发展，从而方可在现代医药产业发展的道路上站得更高、走得更远！

年年岁岁工作于办公桌前，成百上千张税票在她的手中上下翻飞，串联而起汇成了一道靓丽的彩色风景。主要负责北京、安徽等区域两大子公司税票登记和邮寄工作的陈道菊，曾在银行作行政后勤工作。自2009年伊始进入服务科，一年的资料整理员生涯，到如今已七年的税票组工作，匆匆的岁月时光里，她已对自己在服务科的工作掌握得游刃有余。作为营销系统后勤保障部门的一员，要放在第一位的就是做好服务工作，服务好大众。为集团各部门做好后方的服务工作，并处理好市场上业务员遇到的难题，若不能自己处理好要在第一时间寻求相关人员的帮助并从中学习经验，这样才能尽自己所能将工作做得更好。这些，都是陈道菊对于自身工作最深刻的理解。就算是最平淡的工作，也有最认真工作的心态。每天的工作，从前往财务开票室领取当日所开的税票开始，协助财务开票员的盖章及整理工作，同时在登记簿上签字，也积极把核对好的底单按顺序返回开票室。在每日税票邮寄的过程中，从开源节流方面出发，陈道菊也会提醒区域负责人将医贸税票跟制药税票一起邮寄，同一业务员不同部门一同邮寄。多年的工作积累，让陈道菊总结出了熟能生巧的道理。当然，在工作之中要多动脑、多积累、多向其它优秀的同事学习，学习别人的长处，反省自身的短处并不断改进；同时也要看到别人在什么地方容易出错，自己在工作中就多注意。八载岁月转瞬即逝，爱岗敬业、任劳任怨的的陈道菊也对自身的工作有了很多的切实感受：工作中要认认真真地做好每一项工作，做完工作之后多检查和复核，同时在工作中要不急不躁，把心态放平。无论遇到很多税票的时候，还是事情比较复的杂时候，自己都应该认真复核决不可马虎大意，争取把工作做得更好。事情繁多的时候分轻重缓急，特别急的事先做，不急的事后做，做完后好好检查，好好复核，这样做起事来，就会有条有理了。 总结过去，展望未来，在全新的2017年，陈道菊表示，自己将继续做好新人的培训工作，毫不保留地把自己的工作流程、注意细节、工作方式完完全全教给新人，并叮嘱新人工作中的注意事项与要点，促使新人在一边带一边看一边教的原则下，可以在最短的时间内能够熟悉本职工作。全心全意做服务，立足岗位促发展，这就是对陈道菊，最真实的写照。

2017年2月12日—14日，蜀中集团品牌推广部贵州省区2016年总结表彰暨2017年营销部署大会在贵州省毕节市黔西县杜鹃花大酒店成功召开。集团品牌推广部内务总监冯薇女士、品牌推广部华中大区总监陈雁先生等相关领导出席了本次会议，贵州省区总经理、片区经理、县级经理和优秀品牌推广专员参加了本次会议。集团品牌推广部内务总监冯薇女士代表公司及部门，对贵州省区2017年工作的开展作出了指示和要求，并对集团“企业文化与优势”做了主题分享。要求贵州省区在“团队建设、市场开发、方案落实、资源深挖、提量增收””等方面多思考、强执行，希望能激流勇进，不负公司与团队的众望，脚踏实地执行好制定的每一项方案，在光明灿烂的2017年再接再厉，用数据再次续写黔军团队新辉煌！集团品牌推广部华中大区总监陈雁先生对2016年华中大区及贵州省区的业绩数据进行了回顾，面对2017 年贵州省区要“登高望远、明势前行”，要求贵州团队在集团制定的“细精实严，学做；智己明势，求变”的宏伟战略目标下，在部门“坚持两会，打造单品 ，做细做精做强；实干严管，外学内训，求变求新求增”的市场方针指引下，做好扩招团队、打造单品、外学内训等方面的工作，深挖市场潜力促使业绩提量增收，确保2017年的任务指标能顺利直至超额完成。贵州省区总经理曹先礼对省区2016年开展的各项工作进行了总结与分析，并就2017年的营销管理工作作出要求，要求团队加强建设、加强销售方案和任务指标的执行，并下达了全年各项任务指标和阶段性任务指标，公布了阶段性任务完成的激励政策。品牌推广部品牌经理黎红对2017年内务工作做了详细的阐述，并对市场的操作规范作了一定要求。本次会议特邀知名导师彭小东老师为全体黔军将士进行授课，彭小东老师用生动活泼的语言深入浅出地对《卓越团队行销力》这一课题进行了详尽讲解，从而更好地提升了团队的士气，坚定了团队的销售决心。胸怀坚定信念，必成虎狼之师！会议期间，贵州省区对2016年业绩上的优秀片区经理、县级经理、品牌推广专员进行了表彰，同时也组织了优秀片区、县级和推广专员参与了欢乐大抽奖活动。鲜花与掌声，证书与奖金，在此刻成为他们在2016年艰辛付出的共同见证。2017年的销售大幕已悄然拉开，面对前方充满的各种挑战与机遇，坚信全体黔军将士必将一如既往、上下一心、齐头并进、共同携手再创贵州省区业绩销量新巅峰！

2月10日—11日，蜀中集团品牌推广部豫南、豫中省区2016年表彰暨2017年营销部署执行大会在河南省漯河金港大酒店顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生，品牌推广部中南大区总监邓海波先生等相关领导，豫南、豫中省区、片区经理、县级经理和部分优秀推广专员参加了此次会议。集团品牌推广部全国总监周海军先生代表集团和部门，对奋战在市场一线的所有将士取得的优秀成绩给予了肯定，对2016年行业大事件和集团品牌推广部的工作进行了回顾，对2017年营销战略进行了部署，并对豫南、豫中省区提出了“鼓励创新、强化培训、做好方案”等要求，并有针对性地进行了专题方案培训。集团品牌推广部中南大区总监邓海波先生对2016年中南大区的业绩数据进行了回顾与总结。面对充满挑战与机遇的2017年，邓总对管理层和县级人员分别提出了扩招团队、加强自身修养、传播正能量的要求，明确了建立团队文化日和设立孝心基金的相关措施，安排和部署了2017年豫南、豫中省区的整体营销工作的重心与思路。  豫南、豫中省区总经理分别对省区2016年全年的工作进行了总结与梳理，就2017年销售管理工作作出全面要求，重点强调了团队建设、销售方案与政策的执行，并下达了全年各项任务指标和阶段性任务，最后公布了阶段性任务完成的激励政策。品牌推广部品牌经理甘玲作了“企业文化与优势”的主题报告，品牌经理冯艳对2017年内务工作作出详细讲解，确保为一线营销工作保驾护航。本次会议植入外培，特邀知名讲师杨森老师为大家授课，从《引爆团队极限潜能》和《目标管理》两个方面对参会人员进行了互动教学，更好地提升了团队士气，为2017年的销售工作注入了源源不断的动力。会议期间还对几十名优秀的销售精英进行了隆重表彰，优秀的县级经理代表也上台分享了自身区域的先进经验，并组织圆满完成2016年指标任务的优秀片区、县级经理以及推广组成员进行了欢乐大抽奖活动，现场气氛一度推向高潮，全体豫南、豫中将士更是激情满怀，定能以最好的状态与心态迎战“鸡”年，再创新高峰！此次大会的胜利召开，全体豫南、豫中将士个个认真听讲、仔细领悟，每个片区全体一心，全力以赴。坚信随着本次会议的成功召开，豫南、豫中全体将士定将不辱使命，共同携手，再创销量新高度！

2月8日—2月9日，蜀中集团品牌推广部豫东省区2016年表彰暨2017年营销战略部署大会在雁鸣湖秀园度假区成功召开。集团品牌推广部培训总监汤子南先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生等相关领导，以及豫东省区、片区、县级与一线推广组专员参加了此次会议。★会上，集团品牌推广部培训总监汤子南先生对奋战在市场一线的豫东团队表示慰问和新年祝福，对2016年行业大事件和推广部的工作进行了回顾，并对相关的学术方案进行了专题讲解。集团品牌推广部华北大区总监安新平先生对华北大区以及豫东省区2016年回款数据进行了回顾，并对豫东团队建设、团队扩容给出了明确的建议和方向，要求豫东省区全体将士在集团制定的“细精实严，学做；智己明势，求变”的战略方针指引下，紧跟公司发展步伐，鼓足干劲，力争上游。集团品牌推广部豫东省区总经理王森就2017年全年任务指标和第一阶段指标进行了部署和下达，要求全体豫东将士紧跟公司发展趋势，高效执行，创新销售办法，并公布了奖励措施和销售第一阶段的激励措施。集团推广部内务经理甘玲为豫东全体将士做了公司内务要求专题培训，并从集团的发展情况及团队的建设方面做了相关培训。会议期间，豫东省区对几十名优秀经理进行了隆重的表彰，部分优秀经理代表上台做销售培训分享。为期两天的会议，为全体豫东将士指明了2017年的工作重心和发展方向，为销售人员注入了新的动力。豫东将士个个激情满怀，蓄势待发，同心齐力，迎战2017，定能再创奇迹战队新巅峰！

2月13日—14日，蜀中集团2017年面向社会公开招聘的实习员工已全部到岗。为促进新招入员工与已实习员工之间相互交流学习，集团特于品牌楼五楼召开实习员工交流会。集团总经办经理张海林作发言，欢迎新招入员工到岗实习，并对实习员工的疑惑进行了一定的解答。他讲到，集团的发展壮大离不开在座各位如新鲜血液般的加入，在蜀中集团这个其乐融融的大家庭里，望在座各位能在自身平凡的岗位上绽放不平凡的人生。集团研发中心总监、质保部、生产部、人事部等部门经理领导层参加了此次会议。交流会上，实习员工就近1个月的实习经历，相互畅谈了感想与收获，表达了对所实习部门工作内容与意义的理解，并与新招入员工分享了自身对集体生活的感悟和从校园到工作岗位的心理转变。新招入员工作了一个简单的介绍，针对自我与专业的情况、对所竞聘岗位的了解、面对不合适岗位时的做法三个方面进行了一个客观阐述。座谈会上大家充分交流分享，认真倾听别人的发言，相互学习、相互启发。 随后，集团人力资源副经理许兵带领所有实习员工参观集团厂区，从而让大家对自身的工作环境有一个清晰的认识，对自身的岗位有了一个充分的理解与感知。相信大家能在今后的工作中保持良好的心态，摆正自己的位置，拼搏奋斗，实现自我价值的不断提升。

2月5日—6日，蜀中集团品牌推广部江苏省区2016年表彰暨2017年营销部署执行大会在江苏宿迁京杭大酒店顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生，品牌推广部华北大区总监安新平先生等相关领导，江苏省区、片区、县级经理和会务推广专员参加了此次会议。会上，集团品牌推广部全国总监周海军先生代表集团和部门对江苏管理层进行任命，对2016年行业大事件和集团品牌推广部的工作进行了回顾，对2017年的营销战略进行了部署，对相关的学术方案进行了专题讲解，并对江苏提出了“开发苏南地区”的要求。集团品牌推广部华北大区总监安新平先生对华北大区以及江苏省区2016年销售数据进行了回顾，对2017年江苏省区整年以及第一阶段的工作重心进行了安排和部署，对江苏省区管理层和县级分别提出了不断扩招团队、不断加强自身修养的要求，要求江苏省区全体销售精英要坚定不移地执行公司的各项政策，做到活学活用。 随后，江苏省区总经理周瑞山就2017年全年任务指标和阶段性考核分别进行了部署和下达，对片区、县级经理、推广专员就团队建设、方案落实分别提出了要求和奖罚措施，并公布了阶段性任务的激励方案。会议期间，表彰了优秀的县级经理，并颁发了优秀经理荣誉证书和奖金，几名优秀县级经理分别进行了代表发言，分享先进经验。 此次大会的胜利召开，全体江苏省区销售精英全面深入地学习了2017年集团和部门的发展战略思想，从而明确了2017年的销售思路和方向，确立了销售方案和工作重心，坚定了贯彻执行方案制度的目标。坚信全体江苏省区销售精英在集团“细精实严，学做；智己明势，求变”的战略方针指引下，定能坚定信心，扬“黑马”精神，展江苏雄风！