8月27日—28日，蜀中集团依科制药品牌推广部云南省区旺季营销战略部署大会在美丽的春城昆明召开。品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华南大区销售总监吕遂军先生等相关领导，及云南省区经理、片区经理、县级经理、一线推广专员参加了此次会议。 会上，品牌推广部全国内务总监冯薇女士对云南上半年的工作给予了充分的肯定，并就集团发展趋势、上半年全国数据的公布、内务工作等相关内容进行详细的讲解和要求，云南全体将士认真听讲并记录，通过公司的发展蓝图及平台，找到了云南与其它省份之间的优劣对比与差距，明确了内外配合、规范操作的重要性。华南大区总监吕遂军先生作了下半年工作部署并对相应的销售方案进行了系统化的培训。要求云南省区下半年重点开发新市场，扩大客户群体，灵活运用公司销售政策，做到月月有方案和重点，从而将每个方案执行到位。云南省区经理汤小丽采用“扬长不避短”的总结方式对云南省1-8月工作作了系统总结，发现亮点分析不足，并安排和部署了下半年云南市场销售重点，下达了9-12月各片区、各县级销售指标，公布了9-12月激励政策，要求云南团队不打折扣，高效执行，全力以赴迎战旺季销售工作。会议期间，各片区分别对上半年工作进行了述职演讲，总结问题，分析潜力，围绕大区、省区工作方案制定下半年工作计划，并与省区经理签订了9-12月目标责任书。会上，对上半年表现优秀的销售精英进行了隆重的表彰，以期以榜样的力量作引导，打造团队良性竞争氛围。此次会议的圆满召开，为云南省区全体营销人员注入了动力，明确了下半年的任务和各阶段的工作重点，参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，力争超额完成集团公司下达的全年目标任务，并坚决拿下2016年全国回款增长率第一的桂冠！

18月27日—8月28日，蜀中集团·依科制药品牌推广部冀北省区营销战略部署大会成功召开。集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部华北大区总监安新平先生等相关领导，及冀北的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。2会上，集团副总经理张英女士作了“信心、规范、执行、突破”为主题的重要讲话。她对冀北省区1-8月取得的可喜成绩给予了充分肯定，并围绕当前的行业形势、公司的发展战略和营销中心的优势与发展趋势等方面做了详细阐述，要求冀北团队要加强学习，提升综合能力，做细服务，提升市场销量，重视县级会，抓住机遇，顺应形势做好冀北深度发展。品牌推广部华北大区总监安新平先生对冀北省区旺季工作作了指导和要求，要求冀北省区要坚定不移地执行好公司的销售方案，用好用活公司政策，加强学习，全方位的提高团队的创新能力和战斗能力。品牌推广部冀北省区总经理苌红岩先生对冀北省区1-8月销售管理工作作了全面总结回顾，发现亮点，分析不足，安排和部署了销售旺季冀北省区市场营销重点工作，下达了9-12月销售指标和激励政策，要求冀北团队要高效执行，全力以赴迎战销售旺季。3会议期间，冀北省区总经理与各业务经理签订了9-12月目标责任书，并对优秀的销售精英进行了隆重表彰，进一步增强了团队士气，提高了团队凝聚力。4此次大会的成功召开，为冀北省区的全体营销人员注入了动力，使冀北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略，明确了自身下一阶段的工作方向和重心。参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，力争超越完成全年目标任务再谱辉煌！

8月27日-28日 蜀中集团·依科制药品牌营销部第四战区旺季动员大会在美丽的泉城山东省济南市胜利召开。集团副总经理品牌营销部总监安现周先生，品牌营销部副总监高翔先生，以及新疆、甘肃、山西、山东、江苏的各驻外业务经理参加了本次区域会议。 本次会议在全体参会人员精神抖擞、声音洪亮的宣誓中拉开了序幕。会议以“总结经验、创新办法、用活政策、再争第一”为主题，总结了上半年营销工作中亮点和办法。集团副总经理兼品牌营销部总监安现周先生莅临会场指导，对第四战区在过去的半年时间中取得的半年完成进度第一的优秀成绩给予高度肯定。安总从宏观政策以及公司发展战略的角度，分析了市场目前情况，给大家指明了方向，他用自己的实战经验，向大家传授了经验和办法。讲话当中严谨又不失风趣，有办法、有案例，使在场的每位业务经理都受益匪浅，对下半年任务的完成更加充满信心。品牌营销部第四战区副总监高翔作上半年工作汇报，将上半年的数据以及工作具体情况作了详细分享，总结了上半年工作中取得的成绩和不足，下达了9-11月旺季突破任务，并且通过头脑风暴这个人人参与的游戏，创新总结，为下半年任务的完成规划了方法；同时对集团领导的关心与支持表示感谢，亦对第四战区的所有业务经理们表示感谢，第四战区在上半年获得完成率第一，离不开在座人员的默默奉献和辛勤付出，荣誉同归。本次会议中，各个“老业务”经理积极发言，用数据征服了大家。从销售经验、创新办法、服从管理等方面进行讲述与分享相互交流沟通，学习互助。区域内新增的三名业务经理，虽然脸上还带着少许稚嫩，但他们虚心学习与请教，也是团队之中流淌着的新鲜血液，相信他们也能在团队之中奉献出自己的青春与热血。会议期间也对几位先进销售精英进行现场颁奖，并对等级市场完成率第一名颁发“同级别市场完成率第一”的荣誉证书，以期鼓励，不断进步。本次会议的成功召开，对于第四战区圆满完成2016年旺季销售具有重要意义。各位业务经理在相互沟通交流中互相学习，有利于取长补短用于日常销售工作中；公司先进创新的活动政策更是奠定了旺季销售的良好基础。相信第四战区在旺季期间定能全力以赴，用活政策，再争第一。

“8月24日—8月25日，蜀中集团·依科制药品牌推广部江苏省区营销战略部署大会在江苏省徐州市顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生、华北大区总监安新平先生等相关领导，及江苏的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“抓方案、促新高、明思路、应形势”为主题，全面总结回顾了江苏省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，认真分析了市场现状，总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季江苏省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了8-12月销售任务指标。会议期间还对12名优秀的片区经理、县级经理进行了隆重表彰。会上，推广部全国总监周海军先生做了重要讲话，对江苏省区上半年取得的成绩给予了充分肯定，并从公司未来的发展方向和市场未来的发展趋势做了详细阐述，以及公司下一步营销方案做详细解说。周总要求，江苏省区下半年工作中一定要全方位发展，明确思路，落实方案，顺应形势不断发展，促进销量不断增加。华北大区总监安新平先生对江苏省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽地的阐述。两天的会议，使江苏省区的营销人员明确了8-12月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和重心。创新的营销方法指导，优秀业务经理的经验分享，极大的鼓舞了团队士气， 凝心聚力、厚积薄发，全力打好8-12月的销售攻坚战，为圆满完成全年目标任务再立新功。

8月27日—8月28日，蜀中集团·依科制药品牌营销部华北区域旺季销售工作誓师大会在河北省石家庄市顺利召开。集团副总经理兼营销中心总监张英女士，品牌营销部副总监赵江涛先生以及华北和浙、皖区域的各片区经理参加了本次区域会议。本次会议以“找方法、重动销、定信心、超目标”为主题，总结了上半年营销工作中的工作亮点和存在的不足。集团副总经理兼营销中心总监张英女士莅临会场指导，点评了营销部上半年工作情况，并对9-11月份的旺季工作提出重要指示，要求华北区域的各片区销售精英一定要做好旺季销售工作，为超额完成销售任务努力奋斗。品牌营销部副总监赵江涛下达了9-11月工作指标和任务并做了严谨的指导要求和详细的目标规划，亦对每一位片区经理进行了点评与指导，望各片区经理再接再厉，不断进步。参会的各大片区业务经理也作了上半年工作总结，将前期销售工作中的优秀销售经验和办法进行了分享，并宣誓表达了对超额完成9-11月份各项指标与任务的信心与决心，对如何完成的工作方法与步骤作了详细规划。会议期间还对上半年优秀片区经理提出表扬并现场颁发奖金和奖状，对全国市场半年任务冲刺完成率冠军邢文涛进行了荣誉嘉奖，以期鼓励大家不懈努力，再创辉煌。此次大会的顺利召开，促使华北区域的营销精英们明确了9-11月的目标任务与营销策略，明确了自身下一阶段的工作方向和重心，从中总结了自身不足得以改进。振奋人心的激励政策、优秀的销售精英经验分享，极大地鼓舞了华北区域销售团队士气，相信在凝心聚力、坚持不懈地奋斗中，他们定能披荆斩棘，做好8-11月的销售工作，为超额完成全年的销售任务贡献自己应有的力量。

8月27日—8月28日，蜀中集团·依科制药品牌营销部华南区域旺季销售工作誓师大会在英雄城南昌绿州假日酒店隆重召开。此次会议由品牌营销部副总监周天宝先生主持，华南区域业务经理共计20人参加了此次会议。本次会议以“推模式、重培训、定信心、超目标”为主题，集团品牌营销部副总监周天宝先生对华南区域上半年营销工作进行了全面回顾，并总结了上半年营销工作中的工作亮点和存在的不足，从中安排部署了旺季期间华南区域市场销售的工作重心与实施方向，对9-11月旺季销售工作做了严谨的指导要求和详细的目标规划，要求华南区域的各片区销售精英一定要坚定信心、保持激情、紧盯目标，为超额完成销售任务努力奋斗。本次会议通过各市场前期销售成绩排名对优秀业务经理进行了嘉奖表彰，并对全国市场半年任务冲刺完成率冠军安国堂进行了荣誉嘉奖，现场颁发奖金和奖状，每位业务经理也收到了来自公司的中秋慰问礼品，从而鼓励大家力争上游，再攀高峰。参会的各大片区业务经理也对所属的市场销售工作作了总结，将前期销售工作中的优秀销售经验和办法进行了分享，并就旺季市场销售工作进行了时限化、量化、目标化的详细规划。28日晚，全体参会人员聚餐，在其乐融融、团结向上的团队氛围中会议胜利闭幕。两天的会议，每个人在总结自己工作的同时，找到了自身差距和不足，总结出众多优秀的市场销售办法，同时进一步明确了目标和方向，细致地梳理和规划了接下来的旺季销售工作。大家坚信，只要坚定信心奋力拼搏，在接下来的几个月里全力以赴，定能打好2016年销售工作收官之战，圆满完成各项任务指标，攀登2016年销售工作业绩新高度。

8月27日—8月28日，蜀中集团·依科制药品牌营销部西南区域旺季动员大会在公司总部顺利召开。会议由品牌营销部副总监周瑞锋主持，西南区域及湖北、广东两省的业务经理与品牌营销部品牌经理共计23人参加了此次会议。本次会议以“开县会、推品牌、超目标、增效益”为主题，全面总结和回顾了西南区域上半年营销工作，通过分析当前的市场形势，总结了上半年取得的营销经验和工作亮点，也总结了营销工作中存在的不足，从中安排部署了销售旺季西南区域市场销售的工作重心与实施方向，下达了9—11月销售指标。会上，集团品牌营销部副总监周瑞锋先生对西南区域上半年取得的成绩给予了充分肯定，并针对西南区域上半年的销售工作作了细致的经验总结。周总讲到，西南区域幅员辽阔，市场大发展潜力巨大，上半年的发货、回款均有所增长，部分片区的成绩更是可喜可贺。通过分析四川省区的市场现状与销售情况，对9-11月旺季工作进行安排部署，要求西南区域的各片区销售人员坚持做好销售工作，借机发展，扩充资源，像陕西片区学习，精团队重维护，大力推广品牌，明白“年底谁赢谁输，看谁辛勤付出”的道理，力争上游，迎接机遇寻求发展，为完成年底销售任务做好最后冲刺。随后，周总亦对各位业务经理的优缺点进行全方位评价，客观分析，鼓励共勉。各大片区业务经理也进行了总结交流，分析数据总结自身问题，有针对性的研讨办法。每位业务员均从15年与16年同期对比与完成情况、相关学术推广总结、上半年完成或未完成的销售指标所采用的办法和遇到的问题、对公司的建议和支持四大方面进行了具体讲述。业务员在相互交流下分享经验，明白了首先要重产品分析，再了解产品核心和认真分析市场信息，及时制定方案并与客户沟通交流，以勤沟通勤跑市场为基础，从而搜集信息分析市场存在的问题与应对方法，从而打破桎梏，突破销量。会议期间还对5名优秀的片区经理进行了隆重表彰，并对西南区域等级市场半年任务冲刺完成率冠军安建英进行荣誉嘉奖，每位业务经理也收到了来自公司的中秋慰问礼品，从而鼓励大家戒骄戒躁，再创佳绩。此次大会的召开，使西南区域及湖北、广东两省的营销人员明确了9-11月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和销售重心，广阔的前景市场、创新的销售办法、优秀的经验总结、丰厚的奖励政策，极大的鼓舞了团队士气，促使西南及湖北、广东的销售团队对圆满完成9-11月销售目标信心更足，干劲更强！

8月21日—8月22日，蜀中集团?依科制药品牌推广部四川省区营销战略部署大会在公司总部成功召开。会议由片区经理周斌主持，集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华南大区总监吕遂军先生等相关领导，及四川的省区、片区、县级经理与一线推广专员共计85人参加了此次会议。本次会议以“狠抓县会、重推学术、落实方案、强化细节、迎战旺季”为主题，全面总结回顾了四川省区上半年的营销工作,总结上半年工作中取得的经验，发现亮点，查找不足，安排部署了销售旺季四川省区市场营销重点工作，下达了8-12月销售指标和激励政策。会议期间还对19名优秀的销售精英和一个推广团队进行了隆重表彰。会上，集团副总经理张英女士作了重要讲话，她对四川省区上半年取得的可喜成绩给予了充分肯定，并对公司未来的发展方向和市场未来的发展趋势两大方面做了详细阐述，要求四川团队要顺应形势求蜕变。品牌推广部全国总监周海军先生作了“高效方案，规范执行”的主题报告，他围绕上半年的销售工作及营销管理工作存在的问题等方面进行了回顾和总结，并对8-12月的营销策划方案及具体实施措施、执行指标等做了具体的阐述。品牌推广部华南大区总监吕遂军先生对四川省区旺季销售工作作了指导和要求，要求四川省区要坚定不移地执行好公司的销售方针政策，注重培训，规范与精益地进行管理，全方位的提高团队的战斗力，再创新佳绩。随后，品牌推广部四川省区总经理王蓉女士对四川省区8-12月销售工作做了详细的安排和部署，并要求川军将士们要跟上公司发展趋势，创新办法，高效执行，齐心协力迎战销售旺季，确保完成全年目标任务。为期两天的营销会议圆满落幕，四川省区在本次会议上所做的总结、规划和展望，让大家更加明确了公司的发展方向和目标，明确了自身下一阶段的工作方向和重心。新的机遇新的挑战，祝福川军将士在下半年销售工作中取得更加优异的成绩，期待你们带着丰收的喜悦问鼎年终营销会。

8月19日—8月20日，蜀中集团·依科制药品牌推广部贵州省区营销战略部署大会在贵州省毕节市黔西县顺利召开。会议由片区经理郭红波主持，集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部华中大区总监陈雁先生等相关领导，及贵州的省区、片区、县级经理与一线推广专员共计103人参加了此次会议。本次会议以“开县会、推学术、超目标、增收入”为主题，全面总结回顾了贵州省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，认真分析了市场现状，总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季贵州省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了8-12月销售任务指标，会议期间还对17名优秀的片区经理、县级经理进行了隆重表彰。会上，集团副总经理张英女士做了重要讲话，她对贵州省区上半年取得的成绩给予了充分肯定，并从公司未来的发展方向和市场未来的发展趋势做了详细阐述。张总强调，贵州省区发展历程任重而道远，要求贵州省区一定要站在不同角度去理解和引导县级和推广专员做好一线销售工作，进一步加强团队培训和管理，努力把贵州省区的团队打造成一支有勇有谋、正规化、专业化的贵州铁军。华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对贵州省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽地的阐述。陈总要求，贵州省区下半年工作中一定要全方位发展终端商业合作伙伴、注重节日营销、坚持不走形、不变样执行公司方针政策，执行过程中要坚定不移地执行好正确的方案方法，要不断地招人才、重培训，提升团队整体综合能力。凝心聚力，攻坚克难，全力打好8-12月的销售攻坚战，为圆满完成全年目标任务再立新功。此次大会的召开，使贵州省区的营销人员明确了8-12月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和重心，领导营销方法的指导，优秀业务经理的经验分享及振奋人心的激励政策，极大的鼓舞了团队士气，使贵州销售团队对圆满完成下半年销售目标任务有了更大的信心和更足的干劲。

蜀中药业集团依科制药成立于1999年，下辖19家子公司，总部位于四川省广汉市经济开发区，是一家集科研、生产、销售于一体的现代化大型医药企业，拥有“蜀中、盖克”两个中国驰名商标！注册资本1.5亿元，固定资产15亿元，占地总面积580余亩，在职员工10000余人，年产销30亿元。公司曾获得 “四川省高新技术企业”、“四川重点企业”、“四川省文明诚信私营企业”、《中国制药工业（销售）百强》、《福布斯》中文版“中国潜力100榜”等100余项殊荣。公司营销网络遍布全国30个省、市、自治区，拥有国药准字号批文200余个，其中阿莫西林胶囊、复方板兰板颗粒、复方丹参片、双氯芬酸钠肠溶片、多酶片、正气水等品种销量位居全国前列，赢得了很高的市场知名度和美誉度。公司秉承“做好药，做精药”的企业宗旨，以振兴民族医药为己任，怀着科学、严谨、负责的态度，多年来沿着“缔造健康，造福百姓”的道路不懈追求，取得了持续的发展。以“蜀中模式”开启的第三终端市场，10余年来，默默的培育了一大批依科的名星产品，今天我们一起来认识几位：