9月18日，蜀中集团总经办举办了以“打造卓越执行力”为主题的复训。总经办、人事部等相关部门员工约20余人参加了此次培训会议。本次培训在品牌楼第二会议室召开，由总经办经理张海林为大家授课，通过案例分析结合实际分享关于卓越执行力打造的技巧。此次培训的主要内容为：领会卓越执行力创卓越内涵；实施卓越执行力五三一模式；突破部门执行障碍沟通技巧；提升卓越执行力落地三步。张经理讲到，执行力最简单的定义是按时按量、保质保量完成工作任务，而卓越执行力就是要想尽一切办法提供最优结果；要在管理过程中一定要做到知行合一，用快、准、严打造团队的卓越执行力。张经理还讲到，卓越执行就是要做到对事不对人，对工作负责让蜀中成为行业先行者，优质的结果就是可满足客户的一种优质服务。此次培训共分为七个小组，各组组员在培训中踊跃发言，积极参与案例讨论，并进行现场演练。整个培训过程引入PK机制，采用积分制，第七组与第四组斩获此次培训的第一、二名。通过此次复训，蜀中的各部门人员对打造卓越执行力有了更进一步的认识和理解，认识到卓越执行的核心思想与重要意义，从而运用到自身的工作之中，提升自己的高效执行力。

119月16至17日，为期两天的陕西省区旺季营销战略部署大会在汉中市高客之星大酒店隆重召开，出席本次会议的有品牌推广部全国总监周海军先生，品牌推广部华中大区总监陈雁先生，陕西省区总经理陈伟先生以及陕西省各片区经理、县级经理、推广专员等也参加了本次会议。2本次会议在集团公司对2106年“再造优势、借G发展、创新超越”的总体思想规划下，以“抓方案、精细节、重落实、超目标”为主题拉开了会议帷幕。会议期间，品牌推广部全国总监周海军先生对陕西省上半年工作作了重要讲话，并对9-12旺季营销工作作了重要指示和政策方案培训。品牌推广部华中大区总监陈雁先生对陕西省旺季工作作了重要指导，并对公司相关政策实战技能进行了专题培训。陕西省区总经理陈伟对陕西省2016年上半年营销工作进行了总结，下达了9-12月各片区旺季销售指标。3会中，各片区经理对上半年工作分别进行了总结，并对优秀县级经理和优秀推广专员进行了隆重表彰和经验分享。4为期两天的会议，省区下达了9-12月旺季营销工作的指标和任务，并对9-12月旺季工作任务进行了层层分解，也出台了旺季激励方案；各片区、县级也纷纷宣誓，签下目标责任书，将齐心协力，全力以赴完成集公司下达的目标任务，攀登陕西省区销售业绩新高峰。

9月17日，由蜀中集团培训学校组织，集团生产部举办了以“打造卓越执行力”为主题的复训。生产部及相关员工、生产车间主任和班组长等80余人参加了此次培训会议。本次培训在品牌楼五楼召开，由生产部经理胡红梅为大家授课，从“五动（手动、口动、脑动、心动、行动）”开始带领大家开启了为期半天的培训课程，分享着关于卓越执行力打造的技巧。此次培训的主要内容为：执行才能创造好结果；卓越执行的五三一；管理者在执行中的关键作用；有效沟通突破跨部门沟通障碍；提升卓越执行力学员自我修炼三步。胡经理在培训中讲到，只有执行才能创造价值。执行力是一种合力，是组织的第一战斗力，管理者一定要明白能力是基础，努力是关键；要扮演好角色，履行好自己职责，在管理过程中一定要做到知行合一，高标准、严执行，用快、准、严打造团队的卓越执行力。胡经理还讲到，企业发展离不开每一位员工的超强执行力，要认清自己的工作职责，端正态度主动沟通，改掉坏习惯而养成好习惯，并由车间管理人员带头现场进行了两项承诺，为超强执行寻找最好的解决办法。此次培训共分为八个小组，各个小组在培训中踊跃发言，积极参与案例讨论，并进行现场演练，十分投入。整个培训过程引入PK机制，采用积分制，第八组组员积极性与主动性最高，从而独占鳌头斩获此次培训的第一名。通过此次复训，蜀中的车间管理干部们受益匪浅，对打造卓越执行力有了更进一步的认识和理解，认识到卓越执行的核心问题是追求无我，呈交结果，明白要以我为主转变到反客为主，从而总结自身问题再加以不断改正进步，唯有这样才能强力执行，实干巧干，为生产车间保驾护航。

粤东省区、粤西省区2016年上半年总结表彰暨下半年营销战略部署倡导大会召开        9月6号，四川依科制药粤东省区、粤西省区2016年上半年营销总结表彰暨旺季倡导动员大会在肇庆成功召开。大会采用外训加内培的方式，重点围绕省区如何落实9-12月销售指标而展开。通过外训讲师对"目标-行动-付出-结果"的系统阐述，让大家明白了：明确的目标就是力量！有了目标没有执行力一切等于零，强调了执行的重要性！同时执行就是付出，只有先付出才能杰出等道理，有力的调整了大家的心态和观念。在内培环节，就9-12月份要执行的学术方案进行了重点培训，并由粤东省区经理邱丛林、粤西省区经理何健康分别做了各市场方案执行的详细部署。会议最后，中南大区总监邓总再次强调了9-12月各片区、县级的重点就是围绕有餐会+开展各项销售工作，重点不能丢，思路不能乱，要求各市场快速行动，扩充团队，抓方案落实，两手都要抓，两手都要硬！谁活动拖延一天，处罚就多一天！会后抓落实 朝气蓬勃斗志扬         粤西省区总经理何健康，2015年全国回款第一片区，2016年聘任粤西省区总经理，人称蜀中营销军中的李云龙，何总确实有李云龙的那一股气势，那种一拼到底的劲头和执行力，在他心底有一个明确的目标，就是要把广东省区打造成全国一流省区。7号省区会议刚结束，下午在何总带领下，按照大区总监邓总的指示，快速组织人员在湛江片区雷州市场开始了标杆县级会+的打造，通过前期拜访，创造了广东市场首日拉单突破30万，三天实现销售64万的历史新高，再一次用实践证明了广东市场的潜力，大大鼓舞了团队的信心，当然这跟县级经理郭校兵上半年在市场的付出是分不开的，时逢中秋佳节，销售活动还在进行中……预祝明天的会场更有新的突破。看，这就是我们蜀中最可爱的人！  责任心大于一切；赵志刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说“不用尽快，我马上就去！”         还记得10公里徒步的汗流浃背吗？如果你感觉累，坚持住，因为你正在走上坡路！容易走的都是下坡路！面对下半年的责任和使命，我们必须马上行动！中秋佳节，祝大家身体健康，阖家欢乐，万事如意！

为了迎接中秋节的来临，9月13日晚，蜀中技能协会·美食分会组织公司员工开展了情系中秋DIY月饼活动。四十余名员工参与了本次活动，营造出欢乐祥和的节日气息，促进了员工之间的交流，同时也传递了企业对员工浓浓的关爱之情。下班之前，会长王艳及组织人员就对食堂进行了布置，摆放好桌椅，拉了横幅，相关食材在桌上整齐摆放，并贴心地为员工们准备了电子克称、一次性手套、月饼模具、餐盘等，准备工作极为妥帖。晚上6点半左右，情系中秋DIY月饼活动就正式开始了。“首先将基础的冰皮粉与温和的糖水一起混合顺时针搅拌成面团，再分三次加入色拉油揉匀，再将馅拣出30克揉匀，再选取20克的皮，放于虎口细细裹住，再拿模子压成型……”大家在认真了解了各种食材的配比之后，开始亲自动手制作月饼。按照视频上的指导办法，有条不紊地操作着，有的擀皮，有的选馅，有的包裹馅料，有的按模子压制成型忙得不亦乐乎。很快，百余个玲珑剔透的冰皮月饼就完美呈现在了大家面前，一个个月饼不仅图案精美，口味更是多样，令人垂涎，现场洋溢着欢乐热烈的气氛。还有同事将月饼打包，端给还在加班的同事们，让大家都能感受到企业大家庭的温暖。“作为新员工，参加这样的活动，能让我更快融入集体中。”“能够自己制作月饼，送给家人吃，很有意义，增添了节日氛围。”“感谢公司精心准备的食材，上手很容易，亲手做的月饼味道就是赞！”员工们对本次活动都是赞不绝口。本次情系中秋·DIY月饼活动倡导了绿色健康的概念，体现了公司对员工的人文关怀，同时也进一步加强了公司员工文化生活建设，增强了公司的凝聚力和向心力。蜀中集团·依科制药一直以来就坚持以人为本的原则，组织的活动多次受到员工们的一致欢迎与好评，关心关爱员工健康，努力做员工的“贴心人”。

你是否热衷挑战自我？你是否想加入一个充满活力的公司？你是否想通过一个成熟的管培项目快速成长？那就赶紧加入我们吧！蜀中集团招聘正式启动啦！公司介绍蜀中集团是四川制药行业的领军企业，拥有一系列核心品牌产品，如盖克、阿莫西林胶囊、氨咖黄敏胶囊和多酶片等。公司总部位于四川省广汉市中山大道南4段2号，共有超过3000名员工，2015年总销售额同比增长30%，公司有着完善晋升增长机制，员工薪酬待遇连续数年保持上涨，2016年全员整体薪资上调10-20%，公司已实现全员参买社保五险。招聘岗位具体岗位要求，请联系人力资源部电话培训&福利 培训  ● 专业培训课程    ● 各职能实行轮岗 ● 专属高管导师 部分福利 ● 提供免费食宿，免费交通车接送（市区、三水镇）● 每年免费体检，岗位劳保● 签订正式劳动合同，购买社保五险            ● 全勤奖、夜班岗位补贴            ● 完善的晋升及调薪、调岗机制

市场一线的营销将士们：们：皓月当空映满天，举杯邀月寄问候。值此中秋佳节，蜀中集团·依科制药向辛勤战斗在市场一线的营销精英及家人、亲朋致以最诚挚的问候，你们辛苦了！祝你们中秋快乐，阖家幸福！月到中秋分外明，每逢佳节倍思亲。在这个本应与家人团聚、朋友相聚的日子里，你们为了集团的发展仍坚守在市场一线，坚守在工作岗位，为实现业绩的增长和市场网络的健全，你们辛勤付出、竭忠尽智。用忠诚、激情和智慧，书写着蜀中营销的精彩华章。★你们所展现出的风采是蜀中最宝贵的精神财富，你们是蜀中最可爱的人，集团为你们而骄傲！★中秋佳节到来意味着我们的工作已进入年度冲刺阶段，希望全体销售精英能够以饱满的热情团结一心，众志成城，实干巧干，再创佳绩。           花好月圆人团圆，盆盈钵满家美满。祝大家中秋佳节身体健康，合家欢乐，事业发展，宏图大展！

9月6日—9月7日，蜀中集团·依科制药品牌推广部甘肃省区旺季营销大会在省会兰州顺利召开。本次会议也得到了公司极大的重视，集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生、公司合作伙伴兰州和盛堂营销总监苏桦先生，以及甘肃团队所有经理人共同参加了本次大会。。       本次会议在《众人划桨开大船》这首振奋人心的歌曲中拉开序幕，以“开县会、推学术、精团队、重执行”为主题，全面总结回顾了甘肃省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点，下达了9—12月销售任务指标，安排部署了销售旺季甘肃省区市场营销的工作重心与实施方案，依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善。会议期间，还对上半年各岗位成绩突出、为团队作出特别贡献的团队及个人进行隆重表彰。       会上，集团副总经理兼营销中心总监张英女士对甘肃省区上半年取得的成绩给予充分的肯定，详细介绍了公司和医药行业未来的发展趋势，并对下半年的销售工作提出了的要求，要求全体甘军将士团结一心，优化团队管理，做细销售工作。品牌推广部全国总监周海军先生用真诚、激情高昂的讲话作了部门的发展情况分析，并对公司下一步营销方案作了详细解说，要求甘肃全体销售人员要坚定不移地执行公司的各项政策，全力做好甘肃省区的销售工作。       品牌推广部华北大区总监安新平先生有针对性的指出甘肃上半年工作中的不足和问题，对旺季营销方案作专项培训，并对旺季工作作出要求和指导。甘肃省区总经理李光明也对旺季营销方案作了战略部署，要求甘肃全体将士要做到“统一思想、统一方案、统一执行”，为打开工作思路“严要求、重考核、重奖励”，全面讲解了团队管理方案并公布了详细的奖惩措施。兰州和盛堂营销苏桦先生亦对专业的产品知识进行了详细的讲解。甘肃优秀片区经理进行了优秀经验介绍和专题培训，各片区分组讨论明确了活动时间节点，签订了任务目标责任书。      本次大会的胜利召开，促使甘肃团队在专业知识上得到了进一步的提升，从而理清了9—12月旺季整体销售工作思路，明确了旺季销售政策与方向。相信在全省上下一心、团结向前、奋勇争先的不断努力下，甘肃省区全体将士必将在旺季销售中劈波斩浪、拼搏进取，再创甘肃省区销售业绩新辉煌。

19月6日—9月7日，蜀中集团·依科制药品牌推广部甘肃省区旺季营销大会在省会兰州顺利召开。本次会议也得到了公司极大的重视，集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生、公司合作伙伴兰州和盛堂营销总监苏桦先生，以及甘肃团队所有经理人共同参加了本次大会。2 本次会议在《众人划桨开大船》这首振奋人心的歌曲中拉开序幕，以“开县会、推学术、精团队、重执行”为主题，全面总结回顾了甘肃省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点，下达了9—12月销售任务指标，安排部署了销售旺季甘肃省区市场营销的工作重心与实施方案，依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善。会议期间，还对上半年各岗位成绩突出、为团队作出特别贡献的团队及个人进行隆重表彰。3 会上，集团副总经理兼营销中心总监张英女士对甘肃省区上半年取得的成绩给予充分的肯定，详细介绍了公司和医药行业未来的发展趋势，并对下半年的销售工作提出了的要求，要求全体甘军将士团结一心，优化团队管理，做细销售工作。品牌推广部全国总监周海军先生用真诚、激情高昂的讲话作了部门的发展情况分析，并对公司下一步营销方案作了详细解说，要求甘肃全体销售人员要坚定不移地执行公司的各项政策，全力做好甘肃省区的销售工作。4 品牌推广部华北大区总监安新平先生有针对性的指出甘肃上半年工作中的不足和问题，对旺季营销方案作专项培训，并对旺季工作作出要求和指导。甘肃省区总经理李光明也对旺季营销方案作了战略部署，要求甘肃全体将士要做到“统一思想、统一方案、统一执行”，为打开工作思路“严要求、重考核、重奖励”，全面讲解了团队管理方案并公布了详细的奖惩措施。兰州和盛堂营销苏桦先生亦对专业的产品知识进行了详细的讲解。甘肃优秀片区经理进行了优秀经验介绍和专题培训，各片区分组讨论明确了活动时间节点，签订了任务目标责任书。5 本次大会的胜利召开，促使甘肃团队在专业知识上得到了进一步的提升，从而理清了9—12月旺季整体销售工作思路，明确了旺季销售政策与方向。相信在全省上下一心、团结向前、奋勇争先的不断努力下，甘肃省区全体将士必将在旺季销售中劈波斩浪、拼搏进取，再创甘肃省区销售业绩新辉煌。